Совершенствование маркетинговой деятельности организации. Сергей Каледин
ителей, формируя крайнюю избирательность их восприятия – для того, чтобы донести информацию до потенциальных клиентов, необходимо уделять много внимания продвижению и подходить к нему грамотно и комплексно.
Маркетинговая стратегия помогает решить вопросы конкурентоспособности и помогает достигать цели и задачи организации.
В настоящее время необходимо стратегическое мышление, которое должно воплощаться в программу действий компании, уточняющую средства и цели выбранного пути развития. Стратегический маркетинг раньше представлялся, прежде всего, определением общего направления деятельности предприятия, ориентированного в будущие периоды и реагирующего на изменения внешней среды предприятия. Основной упор делается в последнее время на формирование эффективной управленческой и организационной системы, ориентированной на рынок, а также на распределение соответственно этому управленческих ресурсов компании. Другими словами, маркетинговая стратегия рассматривается теперь как объединенный комплекс организации всей деятельности предприятия.
Многолетняя российская практика маркетинговой деятельности доказывает убедительно, что при наличии конкурентной среды только применении концепции маркетинга дает возможность субъектам рынка максимально эффективно решать проблему эффективного сбыта товаров и услуг. В особенности такая концепция необходима коммерческим сферам деятельности. Маркетинг может дать понять, куда двигаться предприятию и чего можно в общих чертах ожидать в перспективе.
В настоящее время обеспечение высокого уровня управления компанией, под которым понимается действенное и эффективное управление сложной системой хозяйствования, состоящей из взаимосвязанных функционально специализированных структурных подразделений, которое исключает принятие ошибочных и несогласованных управленческих решений, приобретает особую актуальность и первостепенное значение. Данную задачу в современных условиях экономики решить старыми методами невозможно.
Вне зависимости от того, какая ситуация сложилась в отрасли и в экономике в целом, одним из важнейших качеств предпринимателя остается умение выстроить правильную стратегию развития бизнеса.
Современные специалисты под маркетингом понимают долгосрочный план действий, созданный с целью достижения ключевых целей организации. В любой компании существуют общие стратегии, связанные с каждым из основных направлений деятельности.
Маркетинговая деятельность тесно связана с определением состава, элементов и целей рынка. С учетом этих характеристик выделяются основные направления и формируются базовые программы, связанные с продвижением производимой продукции. Управление маркетингом, в свою очередь, подразумевает разработку маркетинговой стратегии с ее последующей реализацией.
Маркетинговая деятельность компании призвана обеспечить эффективность мероприятий по продвижению продукта. В каждом случае она будет иметь свои особенности в зависимости от организации маркетинга, а также долгосрочных целей компании. Данная политика включает: корпоративные и маркетинговые цели; маркетинговую стратегию; основные элементы маркетинга.
Маркетинговая деятельность – это неотъемлемая часть общей корпоративной стратегии. В ней определяется, как компании лучше использовать имеющиеся ресурсы, чтобы в долгосрочной перспективе добиться роста продаж и увеличения прибыли. Данная деятельность входит в маркетинговый план и носит описательный характер.
Исследованию деятельности в области маркетинга посвятили свои работы многие российские ученые: И.В. Алешина, В.А. Алексунин, В.И. Беляев, Л.Е. Басовский, Е.П. Голубков, A.M. Годин, П.Г. Завьялов, Р.К. Цахаев, Н.Д. Эриашвили и другие авторы.
Следует отметить, что на сегодняшний день прикладные аспекты и специфические особенности совершенствования маркетинговой деятельности предприятия мало исследованы. Это и позволило определить выбор темы дипломного исследования, обусловило его цель и задачи.
Цель работы – определить комплекс маркетинговых условий совершенствование маркетинговой деятельности ООО «Стройпрогресс».
В соответствии с данной целью поставлены и решены следующие задачи:
осуществить сравнение отечественных и зарубежных подходов и организации маркетинговой деятельности предприятия;
рассмотреть особенности маркетинговой деятельности на предприятии в сфере строительства;
изучить актуальные проблемы совершенствования маркетинговой деятельности в сфере строительных услуг;
провести обзор ключевых тенденций на рынке недвижимости в России;
провести обзор ключевых тенденций на рынке недвижимости в Челябинской области;
дать характеристику ООО «Стройпрогресс»;
провести ситуационный анализ деятельности ООО «Стройпрогресс»;
дать характеристику текущей маркетинговой деятельности ООО
«Стройпрогресс»;
определить основные направления совершенствования маркетинговой деятельности компании