Монолог Души. Роман Михайлович Аполлонский
эту энергию неосознанно распространять через общение. Таким образом на слуху у всех –вплоть до директора этот человек был тем, кто хотел бы работать с нами, как только появиться свободное место. Моё, подсознание-не заставляя себя долго ждать сформировывает каркас событий где это место появляется. Внутри между собой мы коллективом решаем, что возьмём этого человека на место рабочего с своей территорией, а на место второго, руководящего пойдёт человек которого определили так же мы из своих. Далее, когда мы его позвали, он принял предложение, но внутри имел всё-таки коварный план, как выяснилось потом. Он не хотел идти в рабочие, а хотел руководить сразу. Что он сделал? Он нашёл выход на управленцев, принимающих основное юридическое решение и втёрся в доверие через застолье, баню и гулянки- буквально за одни выходные. Далее он порешил вопрос так, что начальником будет он, а наше мнение и действия были пресечены руководством. Так всё и сбылось.
Команда была вся против, потому что знала, чем это всё обернётся. Но указ вышестоящего не обсуждается и пришлось принимать как есть.
Далее по мере ввода в должность срытая личина этого человека еще не проявлялась. Все были на страже и в сговоре. Договорились помогать и быть вместе. Я уже знал алгоритм и методы, которыми это существо, иначе его никак не назовёшь, будет действовать. Менталитет его отличался и был виден сразу, поэтому и не вызывал подозрения и опасности. Проходит его испытательный срок, все с ним общаются хорошо. На общем празднике и посиделках по поводу дня рождения в коллективе, мы его сразу же просканировали и пронаблюдали-наливая ему полный стакан, а сами выливали или выпивали чуть. Естественно провинциальная, далеко не ментальная гордыня после третьего стакана показала такое, от чего все были уверены, что нужно искать другую работу. Тут у меня снова появился страх безденежья, и моё подсознание обзавелось еще одним старым, не так давно ушедшим инструментом.
Разговоры с местным директором, который сам всё видел не дал ни каких результатов ни к чему не привёл. Всё оставалось на прежних местах. В это время мне Мама рассказала метод, что если весь коллектив может написать коллективное заявление против любого руководителя, любого звена(супервайзер), то генеральное руководство будет разбирать ситуацию лично и жертвовать всем рабочим коллективом ради одного руководителя не будет, тем более нового. Легче поменять руководителя и так же дальше спокойно продолжать получать прибыль. Это была заготовка, которую я держал внутри и молчал. Почему держал внутри и молчал? Во- первых он был шёлковый так как был на испытательном сроке, а во-вторых нужно было проверить коллектив. Да, именно проверить сплочённый коллектив на силу, выносливость, и самое главное преданность.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу