Неэпическая сила. 36 простых ответов на 36 самых жизненных вопросов от главного бизнес-ангела Индии. Анкур Варику

Неэпическая сила. 36 простых ответов на 36 самых жизненных вопросов от главного бизнес-ангела Индии - Анкур Варику


Скачать книгу
приложили все усилия, чтобы достичь того, что у нас есть.

      В действительности же нам просто повезло.

      Мы везунчики!

      Мы родились в семье, которая дала нам пищу, крышу над головой, воспитание, образование и определенные ценности. Благодаря этому мы пользуемся привилегиями, которые недоступны большинству людей.

      Хотя многие из них работают гораздо больше, чем мы.

      И знают больше, чем мы можем себе представить.

      Тем не менее мы внушаем себе, что мы достойны быть на своем месте.

      И это якобы дает нам право на самолюбование.

      САМОДОВОЛЬНЫЕ ЛЮДИ НЕ РАСТУТ. ОНИ ЖДУТ, КОГДА ИХ ВЫРАСТЯТ!

      ПОТОМУ ЧТО ОНИ СЧИТАЮТ, ЧТО МИР ДОЛЖЕН ДАТЬ ИМ ВСЕ, ЧЕГО ОНИ ПОЖЕЛАЮТ.

      Ученица: Неужели я должна обесценить все свои старания?

      Учитель: Примите, что ваши достижения в равной степени зависят как от удачи, так и от упорного труда.

      Люди с гибким сознанием характеризуют свой стиль жизни как сочетание роста и благодарности.

      В результате, когда они чего-то добиваются, то испытывают не гордость, а признательность.

      Это чувство служит топливом для дальнейших достижений, в отличие от сдерживающего ощущения, которое свойственно человеку с установкой на данность, стоящему перед зеркалом с мыслью: «Я этого заслуживаю!»

      Ученица: Значит, если я буду проводить время с людьми, совершенно не похожими на меня, это расширит мой кругозор. Если я стану относиться к риску как к тому, что нужно осознать, а не исключить, я обрету мужество действовать и совладаю со страхом. А если я при этом не стану зазнаваться, то значительно поспособствую росту.

      Все это гарантирует, что я больше никогда не буду связана собственными представлениями о том, на что я способна.

      Учитель (улыбаясь): Ай да учитель, ай да молодец!

Как научиться принимать сложные решения?

      Ученица: Я часто задаюсь вопросом, как некоторым людям удается с легкостью принимать серьезные решения. Я впадаю в ступор, задаваясь не только важными, но и незначительными вопросами, как, например, выбор футболки в интернете.

      Учитель: Что плохого может случиться, если вы закажете неподходящую футболку?

      Ученица: Мне придется вернуть ее и заказать другую?

      Учитель: А с ответственными решениями в жизни можно так поступить?

      Ученица: Не слишком уж рискованно?

      Учитель: Скажите мне вот что: заказывали ли вы когда-нибудь замечательную футболку, которая на картинке в интернете выглядела идеально и прямо-таки должна была стать вашей любимицей на всю оставшуюся жизнь, а когда ее привозили, она оказывалась просто отстойной? Бывало такое?

      Ученица: Несколько раз.

      Учитель: И что же вы тогда делали?

      Ученица: Возвращала футболку.

      Учитель: Какой же вывод о принятии решений можно сделать?

      Ученица: Может быть, суть в том, что мы можем вернуться к исходной точке, если что-то пойдет не так.

      Учитель: В этом и состоит прелесть большинства решений.

      Они


Скачать книгу