Справочник рекрутера. Архитектор программного обеспечения – Chief Software Architect (CAS). И. Каравашкин
наставничества: Создание программ наставничества, объединяющих опытных инженеров с новыми сотрудниками, заинтересованными в изучении инновационных технологий, помогает распространять знания и формировать инновационную культуру.
4. Хакатоны и инновационные лаборатории: Проведение хакатонов или создание специализированных лабораторий для экспериментов поощряет творческое решение проблем и сотрудничество между командами.
Непрерывный Мониторинг
1. Ключевые показатели эффективности (KPI): Определение ключевых показателей эффективности для измерения воздействия инноваций – они могут включать показатели, связанные с удовлетворённостью пользователей, улучшением производительности системы, экономией средств и т. д.
2. Циклы обратной связи: Установление циклов обратной связи с заинтересованными сторонами и конечными пользователями позволяет проводить постоянную оценку эффективности инноваций.
3. Циклы итеративного улучшения: Применение итеративного подхода, при котором внедряемые изменения постоянно пересматриваются и дорабатываются на основе данных в режиме реального времени, – это гарантирует, что инновации будут соответствовать меняющимся потребностям бизнеса.
4. Извлекать уроки из неудач: Поощрение культуры, в которой неудачи рассматриваются как возможности для обучения, а не как препятствия, способствующие постоянному совершенствованию.
Выступая за инновации посредством выявления новых возможностей, представления убедительных примеров, эффективного преодоления сопротивления, укрепления сотрудничества между командами и постоянного мониторинга воздействия принятых изменений, CSA могут внести значительный вклад в способность своей организации оставаться конкурентоспособной. Такой упреждающий подход гарантирует, что технологические инновации не только будут приняты, но и беспрепятственно интегрированы в бизнес–процессы.
Рабочий день главного архитектора программного обеспечения
Распорядок работ главного архитектора программного обеспечения (CSA) обычно насыщен различными мероприятиями, начиная от стратегических совещаний и сессий совместной работы и заканчивая техническими обзорами, пропагандой инноваций и непрерывным обучением. Типичный рабочий день:
Утренние Занятия
1. Стратегические совещания: CSA начинает утро с посещения ключевых стратегических совещаний, на которых они обсуждают ход выполнения текущих проектов, сравнивают показатели эффективности с бизнес–целями или изучают новые инициативы, соответствующие целям организации.
2. Электронная почта и расстановка приоритетов: CSA проверяет электронную почту, чтобы оперативно реагировать на критические вопросы, требующие немедленного внимания: координация ресурсов для выполнения срочных задач, предоставление рекомендаций по техническим решениям и т. д., а также определение приоритетов