Искусство работы с клиентами. Андрей Миллиардов
свободное пространство и возможность взаимодействовать с продуктами – все это создает уникальный опыт для клиента. Каждая деталь продумана так, чтобы создать у клиента чувство принадлежности к чему-то большему, а не просто процесс покупки товара. Это пример того, как грамотное управление первым впечатлением может стать основой для формирования долгосрочных отношений с клиентами.
Важной составляющей создания первого впечатления является последовательность. Клиенты ожидают, что их первый опыт взаимодействия с брендом будет подтвержден в последующих взаимодействиях. Если компания создает позитивное первое впечатление, но затем не поддерживает этот уровень сервиса, клиент может почувствовать разочарование. Например, если клиент получает высококлассное обслуживание в магазине, но затем сталкивается с неудобствами при работе с онлайн-поддержкой, его общее впечатление от компании может ухудшиться.
Также необходимо учитывать важность правильного управления ожиданиями клиента. Первое впечатление – это не только красивый фасад, но и соответствие ожиданиям. Если компания обещает клиенту что-то, но не выполняет свои обещания, первое впечатление может быть разрушено. Например, если компания рекламирует быстрые сроки доставки, но на деле заказ приходит с опозданием, клиент почувствует разочарование, даже если сам процесс взаимодействия был приятным.
Первое впечатление также тесно связано с психологией восприятия. Люди склонны придавать значительное значение первым моментам любого взаимодействия, и это связано с феноменом, известным как "эффект первичности". Этот эффект означает, что информация, полученная в первые моменты, оказывает непропорционально сильное влияние на формирование общего впечатления. Даже если последующий опыт будет менее благоприятным, первоначальные положительные моменты могут оставаться в сознании клиента и оказывать влияние на его мнение.
Рассмотрим пример компании, предоставляющей услуги консалтинга. Когда потенциальный клиент впервые встречается с представителем компании, он автоматически оценивает его по многим параметрам: внешний вид, уверенность в речи, способность слушать и отвечать на вопросы. Если консультант производит впечатление профессионала, который заинтересован в успехе клиента, это создает положительное первое впечатление и формирует доверие. Однако, если консультант не может предложить конкретные решения или проявляет недостаточную вовлеченность, клиент может начать сомневаться в компетентности компании. Первые несколько минут общения могут стать решающими для формирования отношения клиента к компании в целом.
Интересен еще один аспект первого впечатления – возможность его коррекции. Если первое впечатление было неудачным, компании все же могут попытаться его исправить. Однако сделать это гораздо сложнее, чем создать положительное впечатление с самого начала. Клиенты склонны закреплять свои первые впечатления, и для