Экспертный Бизнес. Продвижение, деньги, масштаб. Артем Сенаторов
тный» означает, что речь идёт о специалисте, который на довольно серьезном уровне разбирается в каком-то вопросе. Он настолько глубоко погрузился в тему, что может помогать другим – разумеется, в рамках своей ниши, будь то электрика, юридические вопросы, психология, продвижение и маркетинг, продажи, похудение… Таких специалистов и называют экспертами. Их всех объединяет одно: люди обращаются к ним с просьбой решить их проблемы и готовы платить за это.
Отсюда второй термин в нашем словосочетании – бизнес или, как я люблю говорить, входящий поток денег. То есть в это понятие не входят аренда офиса, отрисовка логотипа, регистрация товарного знака и прочие атрибуты, которые выглядят важными, а на самом деле только забирают деньги из вашего кармана. В моей картине мира всё гораздо проще:
если вам кто-то платит за то, что вы делаете, то у вас есть бизнес.
Подведём итог: что же такое экспертный бизнес? Занятие, которое обладает тремя признаками:
– человек на серьёзном уровне обладает знаниями по какой-либо теме;
– помогает другим зарабатывать деньги;
– зарабатывает сам.
Действия новые и старые
Книга, которую вы держите в руках, написана целым пулом экспертов. Каждый из этих людей достиг в своей теме определенных вершин. Каждый проходит собственный путь. Каждый нашёл способ завоевать свою аудиторию – в том числе, и с помощью продвижения в соцсетях.
Мы живем в эпоху личного бренда, тесно связанного с социальными сетями, которыми в наши дни пользуется всё продвинутое прогрессивное человечество. Соцсетей – великое множество. Есть отечественные, есть заморские. Некоторые заточены под текстовый формат, другие охотно продвигают видео, третьи делают акцент на фотографиях и картинках… В любом случае, самый простой способ развивать экспертный бизнес – через соцсети. И вы, чем бы ни занимались, с высокой долей вероятности можете найти ту сеть или несколько сетей, где ваша аудитория представлена максимально.
Отсюда одно из правил бизнеса: вы должны быть там, где есть ваши клиенты.
Если вы невидимы для них, то и ждать большого роста доходов нет смысла.
Читая эту книгу, вы можете ознакомиться с главами всех моих соавторов, узнать, что они сделали для достижения своего результата. А дальше – одно из двух.
Первый вариант – вы берете чью-то готовую выигрышную стратегию и повторяете её в своем экспертном бизнесе.
Второй – заимствуете отдельные находки и приёмы и создаёте из них вашу собственную уникальную стратегию.
В любом случае, рекомендую читать эту книгу внимательно, потому что каждый из авторов сборника поставил перед собой цель – дать читателю максимальную пользу. А точнее – подсветить ключевые действия, которые больше всего влияют на рост доходов.
То есть прочитав эту книгу, вы научитесь двум основным вещам:
– выполнять действия, которые приносят вам деньги;
– перестать выполнять действия, которые НЕ приносят денег.
Казалось бы, именно в этом и состоит ведение бизнеса. Всё просто: делай то, что влияет на рост доходов – и разбогатеешь. Любой эксперт с этим согласится, но когда мы переводим абстрактные рассуждения в поле конкретных механик, выясняется, что многим людям привычнее выполнять не денежные, а старые действия. То есть делать то, к чему они привыкли. Снова и снова использовать методы, когда-то давно приносившие результат, но на данный момент переставшие работать – во всяком случае, на том уровне, на котором хотелось бы. Так уж устроен человек: ему сложно отказаться от своего прошлого, просто потому что повторять неэффективные, но понятные действия легче, чем выучить новые.
На этом я перехожу от общих слов к конкретике, а от предисловия – к первой главе и первой стратегии, которую вы можете использовать для развития своего бизнеса.
Артем Сенаторов
Доверяю – покупаю
Главные ошибки эксперта
ART.SENATOROV
Хочу предостеречь от стратегий, которые будут удерживать вас в старом поле действий. Советую смотреть на свой бизнес как на чистый лист. Представьте, что не знаете и не умеете вообще ничего – вы молодой, голодный, готовый впитывать любые новые знания, как губка!
К сожалению или к счастью, но таких книг, как этот сборник, я сам в период открытия своего бизнеса не читал. Возможно, в то время их просто не переводили с других языков, а на русском подобная литература ещё не была создана. В любом случае, в начале своего пути я действовал самостоятельно и набил множество шишек. Нет, я этим не горжусь – чтобы ошибаться, много ума не надо. И саму идею учиться исключительно на собственном опыте стопроцентно выигрышной не назову. Но, как бы то ни было, я всегда делал то, что на тот момент считал наиболее выгодным и перспективным.
Сейчас, оглядываясь на свой путь, вижу две основных ошибки, которые, пожалуй, больше всего тормозили рост моих доходов.
1) Отсутствие