Антихрупкость: Как Извлекать Выгоду из Хаоса. Михаил Щеглов
старевшие методы могут сохраняться из-за давления коллег.", "Студент может изучать неверные методы, чтобы получить работу, или сотрудник может поддерживать неэффективные практики из-за страха перед осуждением.", "Важно развивать критическое мышление и не бояться идти против течения, чтобы избежать ошибок, вызванных коллективным мышлением.", "Эта идея исследуется в социальной психологии и групповом мышлении. Для более глубокого понимания изучите работы в этих областях.", "Совет: развивайте критическое мышление и не бойтесь ставить под сомнение общепринятые идеи."
Идея 4 : "Эффект беговой дорожки", "Люди склонны постоянно обновлять свои вещи из-за небольших изменений, что приводит к постоянной неудовлетворенности и желанию нового.", "Покупка нового телефона из-за незначительных улучшений, таких как немного лучшая камера.", "Постоянное стремление к новому может не приносить долгосрочного удовлетворения и счастья.", "Эта идея исследуется в психологии потребления и изучении счастья.", "Совет: старайтесь оценивать, действительно ли новое приобретение принесет вам долгосрочное удовлетворение."
Идея 5 : "Проблема эпифеноменов", "Эпифеномены – это ложные причинно-следственные связи, которые мы часто принимаем за истину", "Вера в то, что академические исследования приводят к экономическому росту", "Будьте критичны к причинно-следственным связям и не принимайте совпадения за причинность", "Изучите философию науки", "Всегда проверяйте, действительно ли одно явление вызывает другое, или это просто совпадение."
Идея 6 : "Опасности теорий и важность феноменологии", "Теории часто ненадежны и могут вводить в заблуждение, в то время как феноменология, основанная на наблюдении эмпирических закономерностей, более устойчива и надежна.", "Пример: в физике теории могут быть точными, но в социальных науках они часто противоречат друг другу.", "Эта идея учит нас быть осторожными с теориями и полагаться на проверенные наблюдения.", "Если хотите глубже разобраться, изучите феноменологию и эмпирические исследования.", "Совет: не полагайтесь слепо на теории, особенно в социальных науках, и ищите эмпирические доказательства."
Идея 7 : "Опасности чрезмерного доверия к теориям", "Люди склонны доверять теориям больше, чем эмпирическим данным, что может привести к ошибкам.", "Примером может служить ситуация с диетами, где люди ждут научного объяснения, прежде чем начать действовать, хотя эмпирические данные уже показывают результаты.", "Эта идея учит нас полагаться на опыт и эмпирические данные, а не только на теории.", "Если хотите глубже изучить эту идею, изучите работы по эмпирической философии и критическому мышлению.", "Совет: не ждите теоретического обоснования, чтобы начать действовать, если у вас есть эмпирические доказательства."
Идея 10 : "Аргументация и проблема зеленого леса", "Аргументация больше направлена на убеждение других, чем на поиск истины. В социальных ситуациях мы лучше формулируем аргументы, чем когда размышляем в одиночку.", "Например, в дебатах люди могут использовать аргументы, чтобы убедить аудиторию, даже если они не полностью верят в них сами.", "Эта идея учит нас быть критичными к аргументам, которые мы слышим, и понимать, что они могут быть направлены на убеждение, а не на истину.", "Если хотите глубже разобраться, изучите работы по когнитивной психологии и теории аргументации.", "Совет: будьте внимательны к аргументам, которые слышите, и старайтесь анализировать их с точки зрения их истинности, а не только убедительности."
Идея 12 : "Проблема постфактумных предсказаний", "Люди часто утверждают, что предсказали события после их наступления, что создает иллюзию их прозорливости", "Эксперты, заявляющие, что предвидели финансовый кризис", "Будьте скептичными к заявлениям о предсказаниях и проверяйте факты, а не полагайтесь на слова", "Изучите когнитивные искажения и ретроспективное искажение", "Всегда проверяй факты и не доверяй слепо тем, кто утверждает, что предсказал события."
Идея 13 : "Меньше значит больше", "Простые методы прогнозирования и вывода могут работать лучше, чем сложные. Принятие интеллектуальной скромности и отказ от стремления к изысканности могут привести к мощным эффектам.", "Например, в принятии решений иногда лучше использовать простые правила, такие как 'быстрые и экономные' эвристики, которые помогают принимать хорошие решения, несмотря на ограниченное время и знания.", "Эта идея была развита такими учеными, как Гигеренцер и Голдштейн, которые показали, что простые правила могут быть более эффективными.", "Совет: не усложняйте свои решения. Используйте простые и проверенные временем методы."
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.