Мастерство Личной Эффективности. Путь к Успеху в Бизнесе. Андрей Миллиардов

Мастерство Личной Эффективности. Путь к Успеху в Бизнесе - Андрей Миллиардов


Скачать книгу
году, но у вас нет достаточного капитала или команды для этого, то она может быть слишком амбициозной. Вместо этого можно поставить цель открыть 2 филиала в год и через два года достичь более масштабных результатов.

      Актуальность (Relevant)

      Цель должна быть актуальной, то есть напрямую связанной с вашими долгосрочными интересами и стратегией бизнеса. Важно, чтобы она соответствовала вашим ценностям и основной миссии. Например, если ваша компания занимается производством экологически чистых товаров, то целью, ориентированной на развитие бренда, может быть увеличение доли на рынке экологичных товаров, а не расширение ассортимента одноразовой продукции.

      Актуальность также связана с пониманием внешней среды – рынка, конкуренции и потребностей клиентов. Она должна отвечать на вопрос: "Зачем мне это нужно?" и "Как это помогает моему бизнесу?"

      Ограниченность во времени (Time-bound)

      Без временных рамок трудно достичь поставленной цели. Важно установить четкие сроки выполнения каждой цели, чтобы поддерживать мотивацию и не терять фокус. Сроки создают ощущение срочности, а также помогают избежать откладывания задач. Время – это самый ценный ресурс, который нельзя вернуть, и важно эффективно его распределять. Например, если ваша цель – увеличить объем продаж, нужно установить точные сроки: "Увеличить продажи на 10% за три месяца с момента начала рекламной кампании."

      Временные ограничения позволяют вам отслеживать, насколько своевременно выполняются задачи, и вовремя принимать меры, если что-то идет не по плану. Установление сроков также помогает сосредоточиться на задаче, не отвлекаясь на другие менее важные дела.

      Пример использования SMART в бизнесе

      Допустим, ваша цель – увеличить количество клиентов. Сначала цель может звучать абстрактно: "Привлечь больше клиентов." Чтобы применить принцип SMART, нужно уточнить эту цель:

      S (Конкретная): "Привлечь 100 новых клиентов в следующем квартале."

      M (Измеримая): "Мы будем отслеживать количество новых клиентов через CRM-систему."

      A (Достижимая): "Мы планируем увеличить количество клиентов за счет улучшения маркетинговой стратегии и увеличения активности в социальных сетях."

      R (Актуальная): "Цель важна для роста нашего бизнеса, так как расширение клиентской базы является приоритетом на текущий момент."

      T (Ограниченная во времени): "Достигнуть этой цели в течение следующего квартала."

      Как видите, цель, сформулированная по принципу SMART, становится четкой, измеримой и с конкретным сроком реализации. Это значительно повышает ваши шансы на успех, так как все шаги теперь ясны и подконтрольны.

      Планирование и постановка целей – это основа успеха в любом бизнесе. Когда вы точно знаете, чего хотите достичь, и когда ваши цели ясны и измеримы, вы можете приступить к действиям с уверенностью. Метод SMART является мощным инструментом для достижения этих целей, и если его правильно применять, вы сможете не только достигать краткосрочных целей, но и выстраивать долгосрочную стратегию успеха для вашего


Скачать книгу