Будь алхимиком, внутри тебя золото. marzieh shadi zareh
четко определить цель бренда. Вместе со своей командой он отошел от традиционных форматов и разработал новую программу, в которой общение с клиентами стало приоритетом. Сара и ее команда встретились со старыми и новыми клиентами и попросили их прокомментировать их продукты и потребности. Они поняли, что молодым семьям нужны высококачественные продукты, красивый дизайн и оптимальная производительность, которые они могут легко использовать в небольших современных квартирах.
После этого исследования команда дизайнеров " hi " приступила к работе и представила серию новых продуктов. Они разработали более гибкие светильники, складные столы и легкие и удобные стулья. Эти новые продукты соответствовали реальным потребностям клиентов и вновь привлекли их внимание к брендам "hi".
Сара продемонстрировала, что внимание к потребностям клиентов и четкая цель могут помочь даже старому бренду преодолеть большие трудности и вернуться к успеху.
Иногда, чтобы добиться успеха, нужно отказаться от старых привычек, прислушаться к реальным потребностям других и адаптироваться к изменениям. Это переосмысление цели и более точное понимание могут привести нас к успеху и трансформации.
Вторая история: падение Kodak
В 1970-е Годы Kodak был одним из самых известных мировых брендов в фотоиндустрии. Компания, которая продавала фотопленку, фотобумагу и аналоговые камеры, завоевала прочные позиции и мировую популярность благодаря своей привлекательной рекламе и инновациям. Съемка фильмов Kodak была частью воспоминаний и жизни многих людей. Но появление цифровых технологий и цифровых фотоаппаратов привело к тому, что фотоиндустрия трансформировалась беспрецедентными темпами.
В этот же период компания Kodak изобрела первую цифровую камеру. Но вместо того, чтобы принять новую технологию, руководство компании решило сосредоточиться на рынке фотопленки. Они думали, что цифровые продукты могут навредить традиционному бизнесу фотопленки, и поэтому не хотели инвестировать в эту новую технологию.
Этот выбор стал поворотным моментом Для Kodak. В то время как другие компании с распростертыми объятиями обратились к цифровым камерам, чтобы удовлетворить новые потребности клиентов, Kodak продолжала выпускать фотопленки. Поскольку потребности людей изменились, и никто больше не хотел использовать старые фильмы, продажи Kodak резко упали, и он потерял долю рынка.
Эта неспособность принять изменения в конечном итоге привела К банкротству Kodak в 2012 году. Несмотря на то, что компания была пионером в области цифровых технологий, она не смогла адаптироваться к новым рыночным условиям и поэтому потерпела крах.
Эта история показывает нам, что если мы не можем принять изменения в жизни и новые потребности других людей и быть гибкими, даже наши прошлые великие достижения не могут спасти нас от неудачи. Чтобы добиться успеха, мы всегда должны быть готовы принять и адаптироваться к новым обстоятельствам.
Общий вывод:
Эти две истории