Секреты эффективного тайм-менеджмента для предпринимателей. Как успевать больше и не сгорать. Андрей Миллиардов
пересматривать общие цели и корректировать их, если это необходимо. Если вы видите, что какой-то из пунктов плана не был выполнен, постарайтесь понять, почему это произошло и как избежать подобной ситуации в будущем.
На основе оценки успешности выполнения плана можно также скорректировать следующие цели, чтобы они были более реалистичными или более амбициозными, в зависимости от достигнутых результатов. Важно, чтобы сам процесс оценки был конструктивным и не сводился к самокритике.
Для предпринимателя важно не только быть довольным выполнением своих задач, но и анализировать, что нужно улучшить, чтобы быть более продуктивным в будущем.
Глава 4: Как строить планы на год: Долгосрочные цели и микроцели
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.