Теория и практика оценки конкурентоспособности. Коллектив авторов
совершенствование и реализация законодательных актов, демонополизация экономики, государственная система стандартизации и сертификации, правовая защита интересов потребителей);
4) основные характеристики самого рынка деятельности данного предприятия (его тип и емкость, наличие и возможности конкурентов);
5) деятельность общественных и негосударственных институтов;
6) деятельность политических партий, движений, блоков, формирующих социально-экономическую обстановку в стране.
Существует пять укрупненных групп резервов конкурентоспособности предприятия:
1) резервы использования благоприятной рыночной ситуации с учетом государственного регулирования;
2) резервы использования научно-технического потенциала предприятия;
3) резервы использования производственно-технологического потенциала предприятия;
4) резервы использования финансово-экономического потенциала предприятия;
5) резервы использования кадрового и административного потенциала предприятия.
Первая группа резервов зависит от того насколько предприятие эффективно полно использует формальные правила деятельности, установленные государством. Это резервы:
1) связанные с введением различных налоговых льгот для отдельных сфер деятельности;
2) использование системы государственных дотаций и субсидий, кредитов, страхования деятельности;
3) использование государственных программ по повышению конкурентоспособности предприятий;
Для эффективной работы предприятия также важно определить целевой рынок своей деятельности на основе анализа соответствующих показателей рынков или их сегментов, где оно может обеспечить себе наиболее высокую рентабельность и создание четкой производственной программы.
В современных условиях, когда отраслевые рынки поделены между участниками, наибольший интерес представляют изучение отдельных сегментов и выявление резервов конкурентоспособности за счет четкой целевой ориентации производства на требования конкретных потребителей. Наряду с правильным выбором целевого рынка и его сегмента важное значение, на наш взгляд, имеет оценка условий деятельности на данном рынке. Связанные с этим резервы конкурентоспособности могут быть выявлены при составлении объективных экономических и политических прогнозов, технико-технологических условий, позволяющих определять и экстраполировать тенденции спроса, конкуренции и рентабельности.
Резервы использования научно-технического потенциала предприятия реализуются через:
1) повышение уровня патентно-правовой работы;
2) обеспечение технико-экономических и качественных показателей, определяющих приоритетность продукции предприятия на рынке;
3) изменение качества изделия, его технико-экономических параметров с учетом требований потребителя;
4) повышение внимания к надежности продукции;
5) выявление и обеспечение преимуществ