Лидерство мнений: Пошаговое руководство по формированию общественного влияния. Максим Нургалеев

Лидерство мнений: Пошаговое руководство по формированию общественного влияния - Максим Нургалеев


Скачать книгу
для соцсетей и длинных видео для Rutube, ВК видео, ВК клипы. Дзен

      Практическое задание: Создайте короткий видеоролик (1-2 минуты) на выбранную тему.

3.3 Подкастинг

      Выбор формата подкаста (интервью, монолог, обсуждение)

      Планирование эпизодов и серий

      Техническая сторона записи подкаста

      Особенности ведения беседы в аудиоформате

      Продвижение подкаста

      Практическое задание: Запишите пилотный выпуск вашего подкаста (10-15 минут).

3.4 Ведение блога и работа с сайтом

      Структура эффективного блог-поста

      SEO-оптимизация текстов

      Регулярность публикаций

      Использование изображений и мультимедиа

      Организация контента на сайте для удобной навигации

      Практическое задание: Составьте план контента для блога на месяц вперед.

3.5 Работа в социальных сетях

      Особенности контента для разных соцсетей (ВКонтакте, Одноклассники, Telegram, и др.)

      Создание вовлекающих постов

      Использование визуального контента

      Работа с хэштегами и геометками

      Проведение прямых эфиров и организация обсуждений

      Практическое задание: Создайте серию из 5 постов для выбранной соцсети.

3.6 Формирование команды и делегирование задач

      Важный аспект работы лидера общественного мнения – умение формировать команду и делегировать задачи.

      Определение ключевых ролей в команде (видеомонтажер, специалист по соцсетям, редактор сайта, технический специалоист и т.д.)

      Поиск потенциальных членов команды:

      Через профессиональные сообщества

      На специализированных онлайн-площадках

      Среди своих подписчиков и последователей

      Как начать общение с потенциальными членами команды:

      Подготовьте краткое, но вдохновляющее описание вашего проекта

      Начните с личного сообщения, выразив интерес к их опыту и навыкам

      Предложите неформальную встречу или видеозвонок для обсуждения возможного сотрудничества

      Процесс приглашения в команду:

      Четко объясните цели и миссию вашего проекта

      Опишите конкретную роль и обязанности

      Обсудите ожидания с обеих сторон (временные затраты, результаты)

      Предложите пробный период для взаимной оценки сотрудничества

      Включение новых членов в работу:

      Проведите вводный инструктаж, познакомьте с существующими процессами

      Начните с небольших задач, постепенно увеличивая ответственность

      Регулярно проводите лекции, вебинары, собирайте обратную связь и поддерживайте открытую коммуникацию

      Создайте систему для обмена идеями и предложениями внутри команды

      Сформируйте механизмы наставничества, базу знаний и образовательную платформу

      Возможно потребуется наладить чёткую систему карьерного роста и развития человека

      Практическое задание: Составьте описание 2-3


Скачать книгу