Бизнес по-русски. Паша Уральский
работа выполнялась с большим опозданием. Его некомпетентность стала проявляться в течение рабочего дня, когда он по несколько раз бегал от объекта к объекту, пытаясь сообразить, какие инструменты нужно предоставить рабочим. Особый шок вызывало его полное непонимание потребностей рабочих бригад. Он буквально не знал и даже не мог догадаться, какие материалы нужно заказать со склада для работы.
Допустим, пришли каменщики и спросили:
– Татарин, где цемент и песок, мы ведь вчера вечером заказали тебе его доставить?
Этот идиот начинает звонить на склад и требует доставить материал. На вопрос, сколько привезти, он бросает трубку и убегает на соседний объект за совершенно другими вещами, о которых его просили еще с утра. Рабочие, наблюдая за его совершенно неграмотными действиями, пытались ему помочь, давали дельные советы, но тот всякий раз гордо поднимал свой нос и заявлял:
– Не надо меня тут учить! Я, между прочим, прораб тут, и по специальности работаю, поэтому без ваших советов разберусь!
Такое отношение быстро отбивало желание хоть как-то помогать этому дебилу. В результате рабочие бригады большую часть времени отдыхали и ничего не делали. Я аккуратно поинтересовался:
– А вам разве выгодно ничего не делать на работе?
Один из рабочих-уголовников поведал, что они работают тут официально, и платят им за количество отработанных часов, поэтому им было выгодно отдыхать и ничего не делать. И если бригада рабочих извлекала выгоду от своего безделья, то у нас расклад был с точностью до наоборот: мы получали деньги за выполненную работу, и нам нужно было срочно делать работу, поэтому некомпетентность Татарина была для нас крайне невыгодна.
На второй день мы очистили крышу и подготовили ее к дальнейшей работе. Однако ни материалов, ни инструментов у нас не было. Татарин, сука проклятая, весь день не брал трубку телефона, и только вечером он соизволил явиться к нам на объект.
– Татарин, бля, я кому весь день звоню? Ты давай уже материал вези, инструменты, и мы работать начнем!
И вместо того, чтобы молча согласиться с моими словами, он гордо заявил:
– У меня довольно много работы! Вот, взгляни на этот листок – тут куча адресов фирм, где мы покупаем стройматериал, и я должен составить маршрут для водителя, чтобы он смог управиться за день.
Этими словами Татарин хотел показать свою значимость и свой профессионализм, мол, он крутой логист. Но я молча взглянул на лист и обнаружил там всего четыре адреса фирм, и все были на окраине Екатеринбурга.
– Татарин, бля, ты что, издеваешься? Тут даже ребенок разберется, какая, нахуй, логистика?! Отдай лист водителю и привези уже материал для нас!
В разговор вмешались рабочие с другой бригады:
– Ты когда песок, бля, привезешь? Лопаты где? Перчатки рабочие уже неделю везешь!
Татарин лишь отмахивался руками. Было видно, что он просто не умеет руководить – даже самая простая задача давалась ему крайне сложно.