Управление персоналом: теория и практика. Управление конфликтами и стрессами. Коллектив авторов

Управление персоналом: теория и практика. Управление конфликтами и стрессами - Коллектив авторов


Скачать книгу
ваются им в процессе социализации, приобщения к достижениям культуры.

      • Конфликт – явление широко распространенное, повсеместное, вездесущее. Конфликтные ситуации возникают во всех сферах общественной жизни – экономике, политике, быту, культуре, идеологии. Противодействие сторон присутствует не только в межличностных и межгрупповых конфликтах, но и в процессе автокоммуникации человека, при его общении с самим собой. Конфликтное взаимодействие, если оно совершается в созидательных, а не в разрушительных формах, несет в себе конструктивное, продуктивное начало.

      • Конфликт – прогнозируемое явление, подверженное регулированию. Это объяснимо самой природой возникновения конфликтных столкновений, формами взаимодействия участвующих в них сторон, заинтересованностью в исходе и последствиях противоборства. Во-первых, конфликтное взаимодействие отличается тем, что противостояние в нем выразителей несовпадающих интересов и целей служит для них одновременно и связующим звеном. Во-вторых, любой участник конфликтного противостояния должен аргументировать свою позицию, обосновывать притязания и мобилизовывать силы для реализации выдвигаемых требований.

      При всем многообразии причин возникновения, внешних форм проявления, неоднозначности своих последствий, большой доли субъективного восприятия конфликты в реальной жизни выступают способом общения и взаимодействия людей, действенным инструментом развития любых социальных систем, в том числе и организаций.

      1.1. Структура и динамика конфликта

      Любой конфликт отличается своеобразием, развертывается по-своему. Но при этом все конфликты имеют одну основу – составляющие их элементы.

      По своему характеру и природе все элементы конфликта могут быть разделены на два вида: объективные (внеличностные) и субъективные (личностные).

      К объективным элементам конфликта относятся такие его составляющие, которые не зависят от воли и сознания человека, его личностных качеств, а именно:

      • объект конфликта – ценность, по поводу которой возникает столкновение участников конфликта;

      • предмет конфликта – противоречия, которые возникают между взаимодействующими сторонами и которые они пытаются разрешить посредством противоборства;

      • участники конфликта – противоборствующие стороны, третья сторона, пособники и подстрекатели;

      • среда конфликта – совокупность объективных условий конфликта (физических, социально-психологических).

      К субъективным элементам конфликта относятся психофизиологические, психологические, этические и поведенческие свойства отдельной личности:

      • ценностные ориентации, цели, мотивы, интересы, потребности;

      • черты характера;

      • установки личности, образующие тип индивидуальности;

      • неадекватные оценки и восприятия;

      • манеры поведения.

      Конфликт – не одномоментный акт, а всегда процесс, происходящий в определенных границах. Его масштабы имеют внешние пределы в пространстве и во времени, а также относительно той социальной системы, в которой он возникает и развивается.

      Динамика конфликта – это процесс развития, изменения конфликта под воздействием его внутренних механизмов и внешних факторов.

      Развитие конфликта проходит три стадии – предконфликтную, конфликтную и послеконфликтную, каждая из которых, в свою очередь, делится на фазы.

      Предконфликтная стадия включает следующие фазы:

      • 1-я фаза – конфликтная ситуация, в ходе которой выявляются противостоящие стороны;

      • 2-я фаза – инцидент – действия, столкновение, приводящие стороны, вовлеченные в конфликтную ситуацию, в движение.

      Конфликтная стадия включает следующие фазы:

      • 1-я фаза – начало конфликта – стороны атакуют друг друга;

      • 2-я фаза – развитие конфликта – противоборство интенсифицируется, происходит мобилизация всех ресурсов (материальных, политических, финансовых, информационных, физических, психических);

      • 3-я фаза – пик конфликта – противодействие продолжается, достигнута точка максимальной интенсивности конфликта;

      • 4-я фаза – затухание конфликта – постепенное ослабление противостояния;

      • 5-я фаза – прекращение конфликта – окончание, прекращение конфликта вследствие устранения объективных и (или) ослабления субъективных причин, породивших конфликтную ситуацию;

      • 6-я фаза – урегулирование конфликта – это, как правило, приведение конфликтного взаимодействия в русло примирения путем переговоров, участия посредников или арбитражного вмешательства.

      Послеконфликтная стадия включает следующие фазы:

      • 1-я фаза – ослабление противостояния – напряженность ситуации спадает;

      • 2-я фаза – подведение итогов, оценка результатов –


Скачать книгу