Управление персоналом: теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала. Коллектив авторов
по профессиональному продвижению кадров (развитие)
О
С
—
П
—
С
Р
8. Создание трудовой мотивации персонала
П, У
У
У
П, У
С
О, С
Р
9. Управление внутренними коммуникациями
У
—
О
П
—
—
—
10. Организация корпоративных мероприятий
У
С
О
—
—
С
Р
Условные обозначения:
У – участвует в выполнении данной функции; О – отвечает за выполнение данной функции, организует ее исполнение; П – представляет исходные данные, информацию; С – согласовывает подготовленный документ или отдельные вопросы в процессе выполнения функций; Р – принимает решение, утверждает, подписывает документ.
СУП – система управления персоналом; ПЭУ – планово-экономическое управление; ОСО – отдел связей с общественностью; СП – структурные подразделения; ЮУ – юридическое управление; СовП – Советник Председателя Правления по кадровым вопросам; ПП – Председатель Правления.
2) оно не должно сопровождаться обезличенностью и безответственностью в организации производства;
3) разделение труда не должно быть чрезмерно дробным, чтобы не усложнять проектирование и организацию производственных процессов и нормирование труда, а также не снижать квалификацию рабочих, не лишать труд содержательности, не делать его монотонным и утомительным.
Разновидностями технологической формы разделения являются подетальное, предметное и пооперационное разделение труда;
• профессиональное разделение труда – по специальностям и профессиям. Исходя из этой формы разделения труда устанавливается потребная численность работников разных профессий;
• квалификационное разделение труда – по сложности и точности работ в соответствии с профессиональными знаниями и опытом работы. Разделение труда здесь осуществляется по уровню квалификации работников исходя из требуемой квалификации работ.
С разделением органически связана кооперация труда – установление системы производственной взаимосвязи и взаимодействия работников и подразделений, которые заняты обособленными видами деятельности в пространстве и во времени.
Согласование в пространстве – установление необходимых производственных связей между работниками, коллективами бригад, участков, цехов и служб.
Согласование во времени происходит путем организации сменной работы (взаимодействие между сменами), осуществления работы по графику (часовому, сменно-суточному, недельному, декадному и т. п.).
Формы кооперации труда:
• межцеховая кооперация специализированных цехов, направленная на обеспечение их слаженного взаимодействия по выпуску конечной продукции предприятия;
• внутрицеховая кооперация специализированных участков, цель которой – взаимоувязка их деятельности по