Твой социальный стартап. Пошаговая инструкция о том, как найти любимое дело за 30 дней и делать мир лучше. Елена Козловская
продумать все аспекты твоей работы с командой. Кто они будут (наемные работники, волонтеры, фрилансеры, какой график работы, за выполнение каких задач они будут отвечать, какой результат должны показать, как будут учиться, развиваться, какие черты характера, возраст, опыт будут важны для них.
Вот примеры задач:
– Составить описание задач, которые нужно делегировать.
– Составить список требований к каждому сотруднику.
– Составить список того, что могу предложить взамен для каждого сотрудника.
– Составить критерии оценки эффективности работы для каждого из сотрудников.
– Определиться с потребностями персонала в орг технике, методических рекомендациях, специальных программ.
По Финансам: здесь будут описываться все задачи, связанные с цифрами, например, стоимость оказываемых услуг, активы в распоряжении, затраты постоянные и разовые, планирование оборота для выхода в самоокупаемость.
Примеры задач:
– Составить план затрат на производство и реализацию продукта.
– Спланировать необходимый объем реализации продукта для выхода на самоокупаемость.
– Создать портрет идеального инвестора.
– Составить список потенциальных инвесторов.
По Администрированию: в этом разделе будет находиться всё, что создает структуру управления бизнесом. Это все юридические вопросы (все виды необходимых юридических документов), вопросы аренды, все правила и инструкции ведения дел, организационная структура, стратегия и тактика.
Примеры задач:
– Выбрать веб систему управления задачами,
– Сформулировать и обеспечить процесс контроля качества,
– Обеспечить удобную систему документохранилища,
– Организовать бух учет
– Внедрить практики здорового образа жизни.
– Найти ментора проекта.
Твоё задание по этой главе: найти ватман, фломастеры, ручки и бумажки-стикеры разных цветов, написать миссию, стратегию твоего дела и наклеить стикеры – тактические задачи. Прими к сведению, что тактических задач должно получиться не менее 100! Также, на этом этапе очень полезно получать консультации успешных предпринимателей, бизнес коучей, менторов, экспертов в твоем деле, для того, чтобы правильно поставить стратегические и тактические задачи. Ведь правильно поставленная задача – это уже половина решения!
Вот образец шаблона для твоего планирования:
В ходе твоей деятельности твоя миссия будет незыблема и будет являться основой всему. Твоя стратегия будет меняться мало, возможно, она будет расширена с учетом твоего нового понимания. А тактика – это постоянно изменяющиеся, дополняющиеся и успешно реализовавшиеся элементы. Стратегия и тактика должна регулярно пересматриваться, особенно на ранней фазе реализации проекта, когда ты экспериментируешь и тестируешь