Энергия распада. Сборник статей. О возможном негативном влиянии некоторых принципов Корпоративного управления, принятых в транснациональной компании Eurasian Resources Group, на инвестиционный климат Казахстана. Олег Анатольевич Пернай
но хотели цену, более соответствующую действительности. И тут появился «Консорциум в составе трех акционеров-основателей казахстанской металлургической группы Eurasian Natural Resources Corporation (ENRC) и правительства Казахстана», который предложил миноритариям за каждую акцию ENRC 2,65 доллара наличными и 0,230 акции компании Kazakhmys. Таким образом, каждая акция ENRC оценена примерно в 2,343 фунта стерлингов, вся компания – в 3,043 миллиарда фунтов. Были возмущенные выкрики со стороны миноритариев о том, что компания недооценена. И возможно покупка «Консорциумом» акций ENRC, могла сорваться, но тут последовало достаточно флегматичное заявление Совет директоров Kazakhmys, который сообщил, что».. считает, что данное предложение может недооценивать стоимость ENRC и активы компании, но после обсуждения с консорциумом, пришел к выводу, что перспективы на получение более выгодных условий по предложению отсутствуют. Совет директоров также полагает, что улучшение стоимости пакета акций ENRC в краткосрочной и среднесрочной перспективе маловероятно, а риск, сопряженный с последующим снижением стоимости компании, значителен. Совет директоров считает, что предложение является наилучшей альтернативой для Kazakhmys и других миноритарных акционеров ENRC». Консорциум, напомним, включал в себя кроме трех «олигархов», еще и Правительство Казахстана….
Таким образом, акционеры Kazakhmys пошли на убытки, которые, были вынуждены признать значительными. Впрочем, это просто пример того, как именно проявилась в действии роль правительства страны, которое вот таким образом, похоже, выполнило свои функции по «обеспечению защиты, и ряда привилегий».
Безусловный провал ENRC на Лондонской фондовой бирже, во многом явился следствием неэффективности корпоративного управления, что в свою очередь вытекало из загадочной кадровой политики компании. Воистину: «Кадры решают все». Внушительный список топ менеджеров, покинувших компанию, говорит сам по себе, о многом. Возможно, бегство топ менеджеров имело своей причиной то обстоятельство, что они не соответствовали «семейным» принципам Чеболя. И в то же время дает представление о том, кем были мобилизованные для строительства казахстанского капитализма, кадры.
Для примера опять можно взять ENRC, поскольку слова владельцев группы свидетельствуют о том, кто они… Цитата приводится целиком: «Сегодня ситуация на мировых рынках непростая. В этих условиях принятие пакета новых стимулов для инвесторов, который вы сейчас подписали, является очень своевременным… В то же время серьезное беспокойство у нас вызывает тот факт, что пакет не предусматривает стимулы для инвесторов, вкладывающих средства в обновление и развитие действующих предприятий», – сказал акционер ENRC Александр Машкевич, выступая на совете иностранных инвесторов 12 июня 2014 года. «Не учитывается, что крупные металлургические предприятия Казахстана построены в прошлом веке, и необходима их масштабная реинновация. Только так можно сохранить конкурентоспособность. Объем инвестиций