Гордость Советской Белоруссии. Книга I. Коллектив авторов
грамотной речью и т. д., не говоря уже о даре предвидения и фанатичной работоспособности. Только за шесть месяцев войны сменилось по разным причинам шесть начальников Оперативного управления, хотя все они были грамотными генералами.
Антонов Алексей Иннокентьевич пришелся по душе и Верховному Главнокомандующему, и всему штабному коллективу.
Два раза в сутки, в вечернее (ночное) время, Антонов выезжал вместе с начальником Генерального штаба на доклад в Ставку. (Существовал еще утренний доклад по телефону). Заслушивание начиналось с характеристики действий советских войск за истекшие 24 часа.
Сталин не терпел ни малейшего вранья или приукрашивания истинного положения.
Антонов ничего не скрывал, смело излагал, что происходило и действительности, отстаивал свое мнение, а, при необходимости, осмеливался возразить крутому вождю.
За знание дела, прямоту и правдивость он пользовался у Сталина авторитетом. Коллектив его полюбил за исключительную работоспособность, удивительно ровный, уравновешенный характер, за твердость и настойчивость, уважительное отношение к подчиненным.
Маршал Советского Союза А.М.Василевский, будучи тогда начальником Генерального штаба, говорил о нем, как об «обаятельнейшем человеке и выдающемся оперативном работнике». Не каждому давалась подобная характеристика.
Через пять месяцев (в 1943 году) Антонова назначили первым заместителем начальника Генштаба, а практически он возглавил его, так как Василевский постоянно находился в действующей армии, выполняя задания Ставки.
Антонов прочно держал в руках все нити оперативного руководства боевыми действиями от Белого до Черного морей и Тихого океана.
Командующие войсками фронтов, прежде чем являться в Ставку, обязательно предварительно обсуждали с Антоновым свои намерения в предстоящих баталиях, сверяли правильность суждений, точки зрения.
Характерная черта Антонова как оператора-стратега состояла (по заключению генерала армии С.М.Штеменко) в том, что в основе замысла операции он предусматривал «сосредоточение сил и разгром какой-либо определенной группировки противника и никогда не подменял ее только задачей захвата территории».
В достижении блестящего успеха в битвах под Курском (5 июля – 23 августа 1943 г.) и за Днепр (август-декабрь 1943 г.) вложена частица талантливого труда Антонова.
Символично, что Антонов лично взялся разработать основы Белорусской стратегической операции под кодовым названием «Багратион». Одна из составных частей его идеи – убедить командование Вермахта, что главные удары Советской Армии последуют на юге и в Прибалтике. С этой задачей 3-й Украинский и 3-й Прибалтийский фронты приступили с мая месяца к проведению ряда дезинформационных мероприятий.
В полном объеме планы летней кампании и Белорусской операции знали лишь пять человек из высшего звена военного руководства, а при непосредственной разработке отдельных деталей соблюдалась строжайшая