Бизнес-советник 2. Александр Гольденберг
строгости и умения ставить конкретные задачи перед сотрудниками.
3. Успех в организации начинается с дисциплины.
4. Успех коллектива складывается из успеха каждого сотрудника.
5. Успех сотрудника начинается с дисциплины и четкого выполнения приказов и должностных инструкций.
6. Эффективность коллектива зависит от правильно распределенных обязанностей и выполнения их в назначенное время.
7. Развитие организации зависит от инициативности каждого из сотрудников.
8. Эффективность сотрудника воспитывается его инициативностью.
9. Субординация в организации повышает эффективность коллектива.
10. Порядок на рабочем месте сотрудника способствует его эффективности.
11. Успешный руководитель инициирует предложения от своих сотрудников.
12. Наказания за нарушение дисциплины и невыполнение своих обязательств повышают эффективность коллектива.
13. Совместный поиск решений по возникающим вопросам объединяет коллектив и создает деловую атмосферу.
14. Ответственность сотрудника за работу повышает его эффективность.
15. Успешный руководитель вовремя пресекает бардак на предприятии.
16. Уберите руководителя из организации, и там быстро наступит полный хаос.
17. Сотрудники выбирают руководителя, чтобы он управлял ими.
18. Чем строже руководитель, тем дисциплинированнее коллектив.
19. Сотрудники не любят руководителя-размазню.
20. Сотрудники уважают руководителей, которые требуют качественного выполнения обязанностей.
21. Сотрудники любят дисциплину, но не показывают этого.
22. Все сотрудники периодически нуждаются, чтобы им «вправляли мозги».
23. Если вы позволите что-то одному сотруднику, через некоторое время это станет дозволено всем.
24. Сотрудники обучаются быстрее, чем вы думаете.
25. Публичное проявление симпатии к одним сотрудникам вызовет ненависть к ним других.
26. Если вы обманете сотрудника в денежных расчетах, об этом быстро узнает весь коллектив.
27. Сотрудник, который перестал относиться к вам уважительно, должен быть уволен.
28. Воспитать человека морали практически невозможно.
29. Если на предприятии отсутствуют правила, значит там царит вседозволенность.
30. Клиенты не любят «расхлябанные» коллективы и их руководителей.
20 признаков того, что вы наняли неподходящего сотрудника
1. В присутствии этого сотрудника вы теряете трезвость мышления.
2. В присутствии этого сотрудника вы теряете интерес к своему делу.
3. У вас пропадает желание идти в офис, когда в нем находится этот сотрудник.
4. При появлении этого сотрудника у вас возникает нехватка времени.
5. С появлением этого сотрудника у вас образуется куча ненужных дел.
6. С появлением этого сотрудника связана потеря уверенности.
7. Начинают возникать проблемы с контролирующими органами.
8. Как