Ваш бизнес-ход с Е2 на Е4. Книга для тех, кто долго мечтает о собственном бизнесе или начал бизнес и долго сидит в «новичках». Григорий Нагибин

Ваш бизнес-ход с Е2 на Е4. Книга для тех, кто долго мечтает о собственном бизнесе или начал бизнес и долго сидит в «новичках» - Григорий Нагибин


Скачать книгу
момент я переполнился этой уверенностью. И у меня встал вопрос: делать бизнес в Ярославле или в Новосибирске. Мозгом я понимал, что проще и логичнее делать бизнес в Новосибирске. Я там вырос, я там учился в институте, у меня там много друзей и я хорошо знаю город. Новосибирск я куда лучше ощущаю.

      НО!

      Огромным тормозом в голове сидела мысль: «Бли-и-ин, как это стремно выглядит: поехал в Ярославль, ни черта не добился, даже более того, мой доход существенно уменьшился. И вернулся обратно! Это ж прямо лузер-лузер!».

      Иными словами, тогда меня, действительно, сильно парило, что подумают родственники, друзья, сокурсники и просто знакомые. Некоторые из друзей и сокурсников к тому времени достаточно серьезно выросли по служебной лестнице. А я работал за 15 тыс. рублей. Сожаление об этих зря потраченных двух годах меня тоже изрядно грызли.

      Сейчас, кстати, я переосмыслил эти два года жизни и понял, сколько мне дал тот опыт. В отрыве от всех социальных связей мне было значительно проще решиться на серьезные изменения в жизни. Если бы рядом были все друзья и приятели, то мы бы собирались по вечерам, пили пиво и бесконечно мечтали бы о лучшей жизни. И унылая жизнь становится чуточку проще. Такое я не один раз видел в дальнейшем. Помимо этого, я увидел совершенно других людей. Если приехать куда-нибудь на месяц-два, то невозможно заметить те различия, которые я обнаружил между жителями Новосибирска и Ярославля. Иногда мне казалось, что мы с разных планет, несмотря на общую культуру и язык. В дальнейшем мне это сильно помогло в бизнесе.

      В общем, я напитывался ощущением того, что «все возможно». И, в то же время, испытывал сопротивление из серии «неудобно», «стремно», «что люди подумают». Стандартные мысли вроде «нет денег» и «неясно, чем заниматься» тоже меня не обошли стороной.

      В конечном итоге, я решился уйти с работы. Причем приурочил это событие к свадьбе: менять жизнь, так по всем фронтам. Мы с Наташей назначили дату свадьбы на июль 2010 года, и оба написали заявления об увольнении. Ну и стали планировать переезд обратно и дальнейшую жизнь.

      В тот период, когда я написал заявление об увольнении, в нашей компании случились очень интересные события. Эти события позволили мне по-другому взглянуть на мир наемных сотрудников и на мир бизнеса. На реальность в целом.

      Компанию «ТензорТелеком», в которой я год проработал, купила другая компания – «Корбина-Телеком», по факту дочка «Билайна». То есть федеральный оператор с головным офисом в Москве.

      В какой-то момент все сотрудники узнали, что компания продается «Билайну». Что тут началось… По стройным рядам сотрудников потихоньку стала расползаться паника. В нашем техническом отделе появились чужие люди, которые садились на стул возле действующих сотрудников и расспрашивали обо всем: как что устроено, в чем заключается работа, где доступы на различные серверы и т. п. Естественно,


Скачать книгу