Как стать богатым коучем за 10 дней. Или как научиться продавать свои услуги дорого. Тимофей Александрович Аксаев
теме поиска сотрудников мы тоже поговорим. Это тема вообще очень геморройная. Найти людей, которые бесплатно за спасибо, волонтерство. Работая для чего? … Я спрашиваю, а чего ты ждешь от работы, на которой ты работаешь 20 лет? Пенсии, – говорят. Основной эффективнейший показатель – на пенсию уйти. Это кошмар.
– Да, у нас так все и работают.
– Мы живем по системе. …очень важно, прежде всего, ваше внутреннее состояние, если есть системность того, куда мы двигаемся. Восприятие бизнесмена – либо это плохо, будешь воровать и т.д…
А другие наоборот, хотели бы заняться, еще чуть-чуть – 15 лет прошло, внуки. Вы должны четко понимать, что это работает по системе. Здесь я буду давать… потому что я сам обучаюсь у основоположника информационного бизнеса, он есть онлайн и есть офлайн – не имеет значения, на самом деле… Он еще не так густо населен на самом деле.
– Информационные продукты, они же тоже определенные какие-то?
– Конечно, это и есть системность.
Часть III Найм сотрудников и системность ваших знаний!
– Информационные продукты, они же тоже определенные какие-то?
– Конечно, это и есть системность.
– Поэтому мне нравится, это больше творческое, ближе к природе, у меня два ребенка, даже времени не оставалось…
– А что вам мешает, если мы уже с вами знакомимся, что вам мешает дополнительно на автомате развивать?
– Сотрудники.
– Проблема в сотрудниках.
– Я только находила программистов в Новосибирске, Екатеринбурге. У нас в Чите такая практика, что должен приходить сотрудник и на месте работать.
– Ошибочное мнение. Фрилансеры, пожалуйста.
– Фрилансеров я практиковала, но у нас организация, нам надо чтобы пришли и сидели здесь…
– У нас предпринимательства не настолько много, поэтому ориентация на государственную структуру…
– Это уже немного глубже – нахождение клиентов, это тема не наша, это консалтинг, мы предлагаем тренинги, разные тематики консалтинга. То есть коучинг – когда мы собираемся с сотрудниками организации, частные фирмы и прокачиваем конкретную тему, мы проводим аудит организации, либо я либо коллеги из партнерских центров.
По сути дела организация – это тот же живой организм. Как доктор говорит, здесь у вас что-то хрипит, скрипит, это сфера такая же. Консалтинг мы можете проводить на перспективу, как тренинг, мастер класс, этапность модели, как привлечь клиентов. Дальше английский язык – делаете обучающий мастер – класс?
– Нет.
– Вот я и говорю.
– Здесь вопрос в другом, мне это не очень нравится.
– Очень много смежности. Мы работаем с детьми дошкольного возраста, есть такое понятие линейка продукта, чем она больше, тем лучше. У Сергея – центр действия, есть разные. Есть дошкольные, есть женщины и т.д. Должны быть другие специалисты. Если мы сами, то тоже должна быть линейка продуктов, которые мы предлагаем.
Я здесь не совсем согласен, когда говорят, что я должен заниматься только