Управление проектами. Коллектив авторов
связано с риском. В связи с этим необходимо правильно идентифицировать риски, определять степень рисков и владеть навыками их управления.
Риск – это вероятность возникновения потерь, убытков, вследствие чего предприниматель лишается прибыли.
Риск – это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата.
Риск – это вероятностное событие, в результате наступления которого могут произойти положительные или отрицательные последствия. Если вследствие наступления рискового события могут наступить как положительные, так и отрицательные результаты, то он относится к спекулятивным рискам. Если же отрицательные результаты, то такой риск относится к чистым рискам.
Потери, имеющие место в предпринимательской деятельности, могут быть материальные, трудовые, финансовые.
Для финансового менеджера риск – это вероятность неблагоприятного исхода. Различные инвестиционные проекты имеют различную степень риска, самый высокодоходный вариант вложения капитала может оказаться высокорискованным.
Конечно, риска можно избежать, т.е. просто уклониться от мероприятия, связанного с риском. Однако для предпринимателя избежание риска означает отказ от возможной прибыли, при этом он должен знать, что чем больше ожидаемый доход, тем больше и риск.
Управление рисками – процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности реализации риска и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.
К основным этапам управления рисками относятся:
– выявление риска с сопутствующей оценкой вероятности его реализации и масштаба последствий;
– разработка риск-стратегии с целью снижения вероятности реализации риска и минимизации возможных негативных последствий;
– выбор методов и инструментов управления выявленным риском;
– непосредственное управление риском;
– оценка достигнутых результатов.
Особое внимание следует уделить методам управления рисками. Методы управления рисками, используемые в предпринимательской деятельности, можно разделить на 4 группы:
1) уклонения от рисков;
2) локализация рисков;
3) диверсификация рисков;
4) методы компенсации рисков.
Предприниматели риск больше всего связывают с понятием «ущерб», «потеря», вместе с тем он связан с выигрышем, доходом, прибылью. До сих пор многие предприниматели не уделяют должного внимания рискам, поэтому они не достигают желаемого результата. Инвестор или заказчик проекта, прежде чем принять решение, соотносит риск с ожидаемой доходностью проекта и, если степень риска велика, он просто отказывается от этого проекта. Вместе с тем большинство людей представляют риск одномоментным явлением, которое реализуется с принятым решением, однако его необходимо понимать в процессе, только тогда возможно