Ленинградская тайга. Дела и люди лесного комплекса Ленинградской области. Сергей Виноградов
Вот и все».
Обязанностей у работников лесничества действительно много. На них лежит ответственность не только отслеживать то, как арендаторы выполняют свои обязательства, но и контролировать все этапы лесопользования, охранять леса от пожаров и вредителей, проводить постоянный мониторинг лесовосстановительных работ. И список этот можно еще продолжать долго.
Учитывая, что все леса, находящиеся на территории лесничества, предоставлены сегодня различным заготовительным организациям в долгосрочную аренду на 49 лет с правом ее продления при соблюдении таких обязательных требований как качественное лесовосстановление, своевременная плата за пользование лесами и ряда других, то общаться с арендаторами работникам лесничества приходиться чуть ли не ежедневно. Вот почему очень важен не просто постоянный контакт, при котором лесопользователь знал бы, что за всеми его действиями ведется контроль, а служебно-деловые отношения с коэффициентом доверия между людьми, которые сообща делают, в общем-то, одно дело – сохранять и преумножать лесные богатства. Девиз должен быть таковым. И именно такая задача перевести отношения между арендаторами и арендодателем из чисто формализованных буквой договора в отношения более человеческие, когда любая проблема решается путем поиска оптимальных решений для обеих сторон, в Лужском лесничестве с большинством партнеров выполнена, похоже, успешно и окончательно. В числе наиболее добросовестных арендаторов М. А. Полтэф отметил такие организации как ООО «Луга-лес», ООО «Мегатех», ЗАО «Интернешнл Пейпер». Впрочем, и другие лесопользователи, работающие в Лужском районе, у директора лесничества отнюдь не на плохом счету. Хотя когда-нибудь у всех бывают какие-то свои коммерческие и организационные проблемы, но чтобы это очень мешало общему делу, такого, конечно, во взаимоотношениях арендаторов со своими «контролерами» нет. Проблемные тоже есть.
– «Например, сегодня есть определенные внутриорганизационные проблемы у ООО „Альфа“ – продолжает рассказ Михаил Альбертович. – Естественно от них страдает и работа в лесу, есть нарушения по технологии лесозаготовки, хромает взаимодействие по информированию администраций сельских поселений, по маршрутам и складированию древесины, но все это временные трудности, ведь не так давно это было вполне стабильное предприятие. И, надеюсь, у них вскоре опять все наладится: и внутреннее управление и производство».
Значительно проще директору говорить о проблемах не чужих, а собственного лесничества. Но их-то по сути дела и нет. Зато есть неплохие результаты. Например, план по весеннему лесокультурному периоду выполнен на 90 процентов. В Управлении лесами Ленинградской области мы считаемся крепкими середнячками, то есть стабильными. А для будущего у нас есть хороший потенциал для развития. Конечно, все нынешние и прошлые достижения заслуга, прежде всего, коллектива