Русский менеджмент: Революция 2018 года (11). Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент». Владимир Токарев
будет запущен в феврале 2018 года на платформе «Планета», информация будет в нашем еженедельнике «Русский менеджмент: Революция 2018 года».
Рис. 1. Третью книгу серии можно будет приобрести только в магазинах Амазон и Озон, а также прочитать в электронной библиотеке Букмейт.
Первые две книги серии можно купить в магазинах Амазон, Озон и Литрес уже сейчас, или прочитать в электронной библиотеке Букмейт.
ВНИМАНИЕ! Третья книга не планируется для размещения в магазине Литрес, а только в магазинах Амазон и Озон.
В этом номере представлен дайджест из первой книги серии «Сила воли: как победить свою лень».
Содержание уже вышедших номеров нашего революционного еженедельника
1. Русский менеджмент: Революция 2018 года. – Дайджест из книги «Сказки для топ-менеджеров»
2. Русский менеджмент: Революция 2018 года (2) – Дайджест из книги «Три менеджмента в одном флаконе»
3. Русский менеджмент: Революция 2018 года (3) – Дайджест из книги «Тайм-менеджмент»
4. Русский менеджмент: Революция 2018 года (4) – Дайджест из книги «Приключения английского»
5. Русский менеджмент: Революция 2018 года (5) – Дайджест из книги «Незнакомые знакомые сказки»
6. Русский менеджмент: Революция 2018 года (6) – Дайджест из журнала «Тайм-менеджмент – №1»
7. Русский менеджмент: Революция 2018 года (7) – Дайджест из журнала «Новый тайм-менеджмент – №2»
8. Русский менеджмент: Революция 2018 года (8) – Дайджест из книги «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных»
9. Русский менеджмент: Революция 2018 года (9) – Дайджест из книги «Тренировка памяти»
10. Русский менеджмент: Революция 2018 года (10) – Дайджест из книги «Русский менеджмент»
11. Русский менеджмент: Революция 2018 года (11) – Дайджест из книги «Сила воли: как победить лень. Книга 1».
Все книги и журналы (они представлены в конце номера), а также номера еженедельника, можно купить в издательстве Ридеро (электронную и бумажную версию книг), в магазинах Амазон и Озон (электронную и бумажную версию книг), или прочитать в электронной библиотеке Букмейт, большую часть (но не все) книг автора можно купить также на Литрес.
Сегодня в номере
1. Краудфандинговый проект «Революция 2018 года: новый тайм-менеджмент»
Семь ненасильственных революций в новом тайм-менеджменте
2. Дополнение к книге «Стратегия краудфандинга книги – вып.2»
Стратегия краудфандинга книги.
3. Отрывок из книги «Сила воли: как победить свою лень. Книга 1.»
Теория ожидания
1. Краудфандинговый проект «Революция 2018 года: новый тайм-менеджмент»
Семь ненасильственных революций в новом тайм-менеджменте
Этот проект краудфандинга будет запущен в феврале 2018 года и имеет целью издание третьей книги из серии «Сила воли: как победить свою лень». Ниже представлен эскиз раздела Предыстория проекта.
1. Тайм-менеджмент – каждому
Любозн. гендир1. – А ты уверен, что тайм-менеджмент нужен каждому человеку?
Автор – Это должен быть собственный выбор любого человека, навязывать ТМ категорические нельзя.
Но сегодня считается нормой, что ноутбуком или иными гаджетами с его функциями умеют пользоваться все.
Так и ТМ – он позволяет в нашу короткую жизнь успеть больше. Пока две жизни прожить нельзя, а вот прожить несколько жизней (по содержанию) в одной, благодаря ТМ, можно.
Яркий пример – жизнь документального героя повести Д. Гранина «Эта странная жизнь».
Рис. 2. Книга Д. Гранина «Эта странная жизнь» для обязательного чтения по тайм-менеджменту и не только.
Потому-то использование ТМ скоро тоже может стать нормой, как чистка зубов или использование ноутбука.
Но насилие к ребенку применять нельзя – начать использовать ТМ в своей жизни – это ненасильственная революция, которую выбирает человек без какого-либо принуждения и в том возрасте, в котором сам посчитает нужным.
2. Обогащение ТМ
После несколько лет моей работы в качестве преподавателя управленческих дисциплин, я уже достаточно хорошо разобрался «с чем едят» научный менеджмент. К этому моменту и книг по тайм-менеджменту (пусть он тогда еще чаще назывался самоменеджмент) вышло вполне достаточно, чтобы сравнить эти, казалось бы, близкие управленческие дисциплины.
Проведение аналогий между менеджментом и тайм-менеджментом в конечном итоге привело меня к двум важным мыслям, собственно и составляющих основную концепцию Тайм-менеджмента,
1
Любознательный генеральный директор – виртуальный персонаж книг автора.