История России глазами современника. Часть 2. Переписка с властью. От ЦК КПСС до Президента России В. В. Путина. Владимир Петренко

История России глазами современника. Часть 2. Переписка с властью. От ЦК КПСС до Президента России В. В. Путина - Владимир Петренко


Скачать книгу
доклада. Да, это и замечательно! И хорошо, если, откликнувшись, пришлют свои замечания и предложения, может быть, и небесспорные!..

      В разделе «Экономическая политика КПСС в период развитого социализма», в подразделе доклада о совершенствовании методов руководства экономикой, товарищ Брежнев Л. И., рассматривая задачу «преодоления несогласованности действий различных ведомств», сказал, что в целях «управления группами однородных и взаимосвязанных отраслей в Госплане СССР созданы межотраслевые комплексные подразделения. Недавно образована Комиссия Совета Министров СССР по вопросам развития Западносибирского нефтегазового комплекса, а также межведомственная территориальная комиссия при Госплане СССР с местонахождением в Тюмени».

      Не могу согласиться с товарищем Брежневым Л. И., что в решении рассматриваемого вопроса «сделан шаг в правильном направлении».

      Налицо, на мой взгляд, пример «усложнения структуры управления»: Госплан СССР, Совет Министров СССР, однородные министерства, «межотраслевые комплексные подразделения при Госплане» и комиссии при Совете Министров СССР.

      Ну, а поскольку «у семи нянек – дитя без глазу», то неудивительно, если за таким частоколом «ответственных» – безответственное отношение к делу!!!

      Известна простая истина: «Всё гениальное – просто».

      В своё время партией было принято решение о сокращении управленческого аппарата. Правильное, думаю, решение.

      В свете этого решения задача «преодоления несогласованности действий различных ведомств» и межотраслевых барьеров должна решаться на путях «упрощения структуры управления» однородными предприятиями, подчинёнными разным министерствам.

      В этих целях представляется целесообразным подчинить однородные предприятия одному Министерству путём «объединения» однородных министерств.

      Решение задачи «преодоления межведомственных барьеров» ТАКИМ ОБРАЗОМ, позволит, на мой взгляд, сузить в интересах дела круг конкретно «ответственных лиц», упростит структуру управления, сократит аппарат управления, сделает его более гибким и мобильным. И позволит вызволить значительный контингент людей, которых можно направить туда, где имеется и намечается «кадровый» недостаток.

      Думаю, что советской общественностью с одобрением встречено недавнее решение об объединении Министерства целлюлозно-бумажной промышленности СССР и Министерства лесной и деревообрабатывающей промышленности СССР в одно министерство.

      Хочется надеяться, что этим положено начало хорошему делу.

      И в государственных интересах, я думаю, целесообразно «объединение» строительных, машиностроительных и других однородных министерств в одно министерство, с образованием «главков», допустим, промышленного, сельского, общего, среднего, тяжёлого, транспортного и так далее – машиностроения.

      И уж совсем непозволительная роскошь даже для такой богатой страны, как


Скачать книгу