То, как мы работаем, – не работает. Проверенные способы управления жизненной энергией. Тони Шварц
М.: Манн, Иванов и Фербер, 2009.
3
О’Келли Ю. В погоне за ускользающим светом. – М.: Добрая книга, 2007.
4
Я широк, я вмещаю в себя множество разных людей (перевод К. Чуковского).
Комментарии
1
K. Anders Ericsson, Ralf Th. Krampe, and Clemens Tesch-Romer, “The Role of Deliberate Practice in the Acquisition of Expert Performance,” Psychological Review, 100, no. 3 (1993): 363–406. http://graphics8.nytimes.com/images/blogs/freakonomics/pdf/DeliberatePractice(PsychologicalReview).pdf.
2
Malcolm Gladwell, Outliers (New York: Little, Brown, 2008), 39.
3
Ericsson, Krampe, and Tesch, “The Role of Deliberate Practice in the Acquisition of Expert Performance.”
4
Geoffrey Colvin, Talent Is Overrated (New York: Portfolio, 2008), 3, 4.
5
Abraham H. Maslow, “A Theory of Human Motivation,” Psychological Review 50 (1943): 370–96. Я немало обязан Абрахаму Маслоу в формировании собственной теории основных потребностей в энергии. Понятие «иерархия потребностей» впервые появилось в 1943 г. в статье Маслоу «Теория человеческой мотивации», опубликованной в Psychological Review. Маслоу назвал пять потребностей, начиная с базовых (низших) и заканчивая потребностями высшего уровня, и сделал предположение о том, что только при полном удовлетворении одной из потребностей ее место может занять новая, более высокая потребность. Физиологические потребности находятся в самом низу пирамиды, затем следуют потребности в безопасности, любви и принадлежности, уважении и наконец в самоактуализации. Я переопределил наши основные потребности следующим образом: выживание, жизнеспособность, безопасность, самовыражение и значимость. Наивысшая потребность – духовная. И, несмотря на то что она не входила в исходную модель Маслоу, его теория по-прежнему остается выдающейся и значимой, как и в момент ее появления.
6
Tony Schwartz and Catherine McCarthy, “Manage Your Energy, Not Your Time,” Harvard Business Review, October 2007.
7
Слегка видоизмененная версия этой матрицы была разработана Джимом Лоэром, моим соавтором по книге «Жизнь на полной мощности!» (The Power of Full Engagement), и представлена в ней как Движущая сила энергии. В этой же книге я говорю о матрицах, связанных с каждой из разновидностей энергии – физической, эмоциональной, интеллектуальной и духовной, как для отдельно взятого человека, так и для организации в целом.
8
9
Из интервью с Тони Хсие, февраль 2009; http://about.zappos.com/meet-our-monkeys/tony-hsieh-ceo.
10
Robert Kegan, Immunity to Change (Boston: Harvard Business Press, 2009), 6.
11
Ibid., 26.
12
Ken Wilber, A Brief History of Everything (Boston: Shambhala, 1996), 190.
13
R. D. Laing, The Politics of the Family and Other Essays (London: Tavistock, 1971).
14
Карл – это псевдоним, как и все другие имена, если не указана фамилия и место работы этого человека.
15
Carol Tavris and Elliot Aronson, Mistakes Were Made (But Not by Me) (Orlando, FL: Harcourt, 2008), 19.
16
Ibid., 10.
17
Ibid., 257.
18
Roy F. Baumeister, Todd F. Heatherton, and Dianne M. Tice, Losing Control (San Diego: Academic Press, 1994), 29.
19
Thomas Carlyle, http://en.wikiquote.org/wiki/Thomas_Carlyle.
20
Jacob Weisberg, The Bush Tragedy (New York: Random House, 2008), 104.
21
Marcus