Сколько стоит доверие. Журналистские расследования. Герман Генрихович Берг
Каплун и Александр Моргульчик, сочетали, как говорится, полезное с приятным. Так, в служебке от 16 декабря 2012 года, с подписями всё тех же топ-менеджеров холдинга идет речь о возврате 1 миллиона 854 тысяч 561 рубля 64 копеек ООО «Ягуар Ленд Ровер» из суммы в 2.635.270, 46 рублей за сделку, зашифрованную как «интернет+регаты». В данном случае – полезное – это реклама «Ягуара» в интернете, а приятное, надо полагать, – это морские прогулки на на Карибах.
Этот прибыльный бизнес Герман Каплун и его соратники, по видимому, не оставили и по сей день. Организатором премии «Компания года» является сейчас принадлежащий Каплуну и Ко агрегатор новостей «Anews.com».
В экспертный совет премии еще со времен, когда премия вручалась холдингом РБК, входили такие уважаемые люди, как Михаил Барщевский, Сергей Глазьев, Аркадий Дворкович, Сергей Катырин, Борис Титов, Гарегин Тосунян, Александр Шохин и др. Их знает вся Россия. Но знают ли они о прошлых схемах Германа Каплуна с этой премией?
Поскольку подлинность находящихся в распоряжении документов сложно оспорить, то, надо полагать, свою оценку многолетним схемам Германа Каплуна, о которых мы рассказали, могут дать не только российские предприниматели, но и правоохранители.
Бартер «натурой» Германа Каплуна
По каким схемам экс-руководители РБК наращивали годовые обороты компании, не афишируя перед акционерами и налоговыми службами собственные доходы
История холдинга РБК четко, на мой взгляд, делится на две абсолютно непохожие друг на друга половины: до Германа Каплуна и Александра Моргульчика и после них. Пока эти фигуры были акционерами и топ-менеджерами РБК, холдинг, по мнению многих экспертов, представлял из себя весьма странное бизнес-образование, напоминающее надводную часть гигантского айсберга, большая часть которого скрыта, как говорится, «под черною водой».
В нашем распоряжении оказались поистине уникальные документы – бухгалтерские служебные записки, в которых подробно расписывалось, кому, когда и какие конкретно услуги могли оказывать клиенты РБК в обмен на размещаемую в изданиях холдинга рекламу. Подписи на них крайне похожи на реальные подписи руководства холдинга. Раз оговорившись об этой юридической тонкости, давайте ниже будем исходить из того что это именно они и могут быть.
Изучив эти документы, можно придти к выводу, что холдинг был относительно прибыльной бизнес-структурой и что его годовые обороты росли год от года, только по отчетам. На деле же прибыль компании могла накручиваться во многом за счет фиктивных финансовых проводок между оффшорами, аффилированными с руководством компании. По моему личному мнению, сделать РБК реально прибыльным можно было чуть ли не с самого начала его деятельности как влиятельного делового медиа. Но для этого его руководителям пришлось бы делиться прибылью с остальными акционерами компании, чего они, судя по ставшими достоянием общественности документам, явно не горели желанием.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте