Конкуренция в предпринимательстве. Ю. Б. Рубин
1.1
Географическое разделение пространства участия в конкуренции
Конкурентные действия производятся на рынках, различающихся между собой по уровню зрелости (табл. 1.2). Выделяют молодой (зарождающийся), сформированный, быстрорастущий, стагнирующий (неразвивающийся) или угасающий рынки.
Таблица 1.2
Распределение рынков по уровню зрелости
В нашем курсе мы сосредоточим внимание на конкуренции участников рынка между собой, не рассматривая подробно конкуренцию продавцов и покупателей, работодателей и работников, а также конкуренцию участников рынка с остальным окружением.
1.3. Конкурентные преимущества и недостатки субъектов предпринимательства
Всем участникам рынка присущи конкурентные отличия. Конкуренты отличаются друг от друга тем, каких результатов они добиваются, конкурируя друг с другом, какими ресурсами ведения конкуренции они обладают, какие конкурентные действия они выполняют. Таким образом, они различаются между собой результатами деятельности, применяемыми ресурсами и совершаемыми конкурентными действиями. Субъекты предпринимательства добиваются лучших либо худших результатов по сравнению с конкурентами, привлекают и применяют лучшие либо худшие ресурсы, действуют лучше либо хуже, чем конкуренты. Эти различия выявляются в процессе сопоставления участников рынка между собой. Полное их равенство с конкурентами наблюдается крайне редко.
Превосходство над конкурентами означает наличие у субъектов предпринимательства конкурентных преимуществ, превосходство конкурентов над ними – наличие у них конкурентных недостатков. Конкурентные преимущества являются различиями со знаком «плюс», конкурентные недостатки – различиями со знаком «минус» (рис. 1.4).
Понятие «конкурентные преимущества» было впервые разработано классиком современной теории конкуренции Майклом Портером на рубеже 1970–1980-х годов2. В настоящее время это понятие, так же, как и «конкурентные недостатки», входят в число базовых определений современной теории конкуренции.
Рис. 1.4. Конкурентные различия субъектов предпринимательства
Майкл Портер (род. в 1947 г.) – профессор кафедры делового администрирования Гарвардской бизнес-школы (Harvard Business School), признанный специалист в области изучения конкуренции, в том числе конкуренции на международных рынках, конкуренции между странами и регионами.
На протяжении всей научной карьеры М. Портер занимался изучением конкуренции, разработал теорию конкурентных преимуществ стран. Он был консультантом многих ведущих компаний, таких как T&T, DuPont, Procter&Gamble и Royal Dutch Shell, оказывал услуги директорату lph-Bet Technologies, Parametric Technology Corp., R&B Falcon Corp. и ThermoQuest Corp.
Кроме того, М. Портер работал в качестве консультанта и советника правительств Индии, Новой Зеландии, Канады и Португалии. В настоящее время
1