Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела. Питер Дж. Патсула
цели; результаты, которых, как планируется, достигнет компания через пять или десять лет.
Шаг третий: объясните, КАК вы намерены достичь намеченных целей. Что вы намерены продавать? Укажите: ♦ продукты или услуги, которые вы будете предлагать ♦ ключевые преимущества ваших продуктов или услуг; ♦ факторы успеха компании; ♦ что вы в действительности продаете; ♦ какие запросы потребителей вы будете удовлетворять ♦ ваши навыки и таланты, которые позволят вам опередить конкурентов.
Шаг четвертый: объясните, ЗАЧЕМ вам это нужно. Обоснуйте свои намерения. Как гласит старая пословица, «если для вас важно, зачем, вы без труда найдете, как». Рассмотрим следующий пример: немногие из нас согласятся за деньги прыгнуть с парашютом с Эмпайр-стейт-билдинг[6], но если это будет необходимо для спасения наших близких, найдется немало смельчаков. Ни цели, ни тщательно прописанная политика компании, ни точно выбранные рынки, а мистическое, великое вдохновение, приходящее к вам по ночам, превращает ваш обычный бизнес-план в нечто такое, что заставляет вас бесстрашно двигаться вперед и стремиться к успехам. Сделайте обобщение, указав: ♦ ценности или убеждения ♦ принципы обслуживания потребителей ♦ правила принятия повседневных решений. Ответьте на вопрос: ♦ Зачем существует ваш бизнес? (см. форматы, приводящиеся ниже).
ЧТОБЫ НАПИСАТЬ ЗАЯВЛЕНИЕ О МИССИИ, ОБЪЯСНИТЕ:
кто вы.
Компания Pure Passion Pasta Shop
какие Рынки вы собираетесь обслуживать
частные лица, организации, рестораны, отдающие предпочтения свежим, высококачественным макаронным изделиям
какие продукты вы будете продавать
макаронные изделия без пищевых добавок и консервантов
зачем вы собираетесь это делать
чтобы предоставить потребителям больше высококачественной макаронной продукции
Бизнес-план за 30 дней
Рабочие листы 1-го дня
Придумайте название для своей компании. Напишите заявление о миссии. Составьте бизнес-план 1-го дня.
Мозговой штурм. Перечислите важнейшие аспекты и стратегические цели, которые вы будете учитывать при выборе названия для компании.
Мозговой штурм. Используйте некоторые из указанных ниже стратегий, чтобы придумать названия (просмотрите еще раз предыдущие разделы).
Напишите 10 названий. Проконсультируйтесь с друзьями и экспертами. Выберите наилучший вариант.
Заявление о миссии компании
Сделайте набросок заявления о миссии, используя ключевые слова: кто вы?
Перепишите собственными словами (проявите креативность, будьте кратки, сконцентрируйте внимание на потребителях или компании).
Примеры заявлений о миссии
6
Эмпайр-стейт-билдинг