Как пройти собеседование в компанию мечты. Илон Маск, я тот, кто вам нужен. Рон Фрай
вы приняли это решение?
Кто принял это решение?
Вы знаете, в каких категориях эти дополнительные книги будут опубликованы?
Как вы пришли к цифре в 22 дополнительные книги?
Вы собираетесь делать публикации в категориях, отличных от традиционных?
Вы уже знаете, какие книги вы ищете?
Как подобное расширение скажется на моей должности? Моем отделе? Моем начальнике? Моих подчиненных?
Создана ли моя должность полностью или лишь частично на основании этого решения?
Будут ли также наняты другие сотрудники? В какой отдел?
Полагает ли компания, что рынок печатных изданий будет продолжать расширяться?
Каково разнообразие новых изданий: от фантастики до документальной литературы, в твердом переплете или в мягкой обложке?
Способна ли компания спонсировать это расширение без подключения фондового рынка?
Я мог бы продолжать и продолжать. И в действительности на каждый ответ мистера Бартона на эти вопросы десятки других тут же возникают в голове. Уточняющие вопросы являются сердцем и душой собеседования… с обеих сторон стола.
Пока я буду говорить в последующих главах еще больше о том, как строить уточняющие вопросы, позвольте показать кое-что, что сделал предполагаемый кандидат в паре предыдущих вопросов: Он принял должность. Другими словами, он ссылался на «мой отдел», «мои начальники» и «моя должность», подразумевая, что работа уже его. Подобная тонкая стратегия может и не подействовать, если кандидат не обладает достаточной квалификацией для подобной работы, но это может оказаться «переломным моментом», если он идет ноздря в ноздрю с другим кандидатом.
Итак, есть ли у вас вопросы?
Обычно этот вопрос появляется на заключительном этапе собеседования. Фактически вы можете признать, что его возникновение сигнализирует о конце собеседования.
Но стоит ли ждать, пока интервьюер пропустит вас через сушку для белья, доброжелательно улыбнется и действительно спросит, есть ли у вас вопросы? Я так не думаю, но есть несколько предупреждений, которые постоянно следует держать в уме перед тем, как вы приметесь старательно изображать изо всех сил Барбару Уолтерс.
Всегда спрашивайте разрешения, чтобы задать первую пару вопросов. Как только станет ясно, что интервьюер не возражает против ваших вопросов, хотя и заваливает вас своими, вы уже включились в игру и не обязаны спрашивать разрешения каждый раз. Но то, насколько интервьюеру комфортен ваш метод, зависит только от вас. Если он выражает очевидные признаки дискомфорта: хмурится, пока говорит «хорошо», сжимает губы или показывает каким-либо другим способом, что он не в восторге от вашего вмешательства в его тщательно продуманную схему ведения собеседований, – идите на попятную!
Но если интервьюер говорит, что вы можете задавать вопросы в любое время, или подтверждает,