Алгоритм управления проектами в недвижимости. Методика формирования бизнес-планов для защиты в кредитно-банковском секторе и экспертизах. Лео Грамм
выхода из инвестиционного проекта являются:
– отказ от реализации проекта до начала строительно-монтажных работ;
– продажа частично реализованного инвестиционного проекта в форме объекта незавершенного строительства;
– продажа инвестиционного объекта на стадии его эксплуатации;
– привлечение дополнительного паевого капитала с минимизацией своего паевого участия (на любой стадии реализации инвестиционного проекта);
– акционирование инвестиционного проекта с минимизацией своей доли акционерного капитала в проекте (на любой стадии реализации инвестиционного проекта);
– продажа реализуемого инвестиционного проекта по частям.
2. Оценка ликвидности инвестиционного проекта (бизнеса), которая включает ответы на следующие вопросы:
– кому этот проект потенциально интересен (заинтересованные стороны);
– насколько развит рынок покупки / продажи для данного типа бизнеса;
– насколько быстро можно продать бизнес;
– какие возможны потери и затраты на продажу инвестиционного проекта.
3. Оптимальный момент выхода из бизнеса.
Возможность выхода из проекта может быть представлена в качестве реального опциона на отказ. Наличие такого опциона у высокорисковых проектов (как на стадии инвестирования, так и эксплуатации) может оказаться ценным, особенно в отношении проектов со значительным потенциалом убытков. На каждом этапе проекта в случае изменения внешней среды (появления более сильных конкурентов, более эффективных технологий, неблагоприятного изменения ситуации на рынке и т.д.) инвестор может сопоставлять затраты на реализацию опциона на отказ с потенциальными убытками от продолжения участия в проекте. Если на определенном этапе ценность отказа от проекта становится более выгодной, чем его продолжение, то инвестору целесообразнее реализовать опцион и получить прибыль или, как минимум, зафиксировать убытки. Такой подход к инвестированным проектам позволяет учесть возможности менеджеров принимать оперативные решения и, таким образом, более объективно оценивать проекты.
2.4. Маркетинг
2.4.1. Анализ рынка и конкурентов
Данный раздел содержит следующую информацию:
– общая характеристика отрасли в России и мире. Динамика производства отдельных видов выпускаемой продукции (предоставляемых услуг) в России, темпы прироста (спада);
– количество предприятий в стране, относящихся к этой отрасли, их размеры, расположение, примерные доли рынка;
– удельный вес региона в районе расположения предприятия в общероссийском производстве данного вида продукции;
– уровень использования среднегодовой мощности предприятий отрасли по выпуску данных продуктов / оказания услуг;
– степень износа основных фондов основного вида деятельности по предприятиям отрасли, коэффициент обновления основных фондов по отрасли;
– характеристика