Азбука безопасности. Практическое пособие для предпринимателей. Дмитрий Чернокальцев
Однако, это не панацея, так как, находясь в отчаянном положении, руководители и владельцы бизнеса идут на любые меры и понуждают своих наемных директоров заключать сделки на любых условиях.
Разумное (соответствующее договору) фиксирование событий, связанных с исполнением договора: получение рабочей документации, давальческого сырья, принятие участка для проведения работ, сократит или сведет на нет уловки оппонентов, направленные на развитие тезисов о неисполнении с вашей стороны условий договора. Часто контрагенты еще на стадии заключения договора стараются отметать такие условия, «чего, дескать, нам бумажки плодить». Будьте настойчивы. Составление акта о передаче рабочей документации и приемки объекта для проведения работ, может сохранить ваши деньги и лишить недобросовестного контрагента ссылаться на неисполнение с вашей стороны условий договора.
Помните, что направление накладных о приемке товаров (услуг, работ) по почте, это «замок-контролька» для честных людей. Добросовестность субъектов гражданских правоотношений предполагается, но не стоит давать людям возможность проявлять нелучшие свои качества. Кто-то сделает это из авантюризма, кто-то из сложившихся материальных обстоятельств, а вам потом бегать по судам и доказывать, что товар отправлялся, результат работ передавался.
Одна из ловушек, в которые попадаются поставщики или подрядчики – накопленная задолженность покупателя или заказчика. Обещания заплатить, отсрочки для стабильно работающей компании могут быть стилем работы (о таких «партнерах» я писал в статьей «Как получать дешевые кредиты законным путем»). Не стоит копить задолженность. Стабильное неисполнение обязательств больше трех месяцев, даже при наличии огромного количества обещаний и уверений в скорой финансовой стабилизации, должно вас побудить принять решение – рискуете ли вы потерять деньги навсегда или крайне отсрочить момент оплаты. Существуют предприятия, которые платят только по судебным решениям, а потом, расплатившись с долгами, спокойно начинают работать с вами с «чистого листа» или ищут другого поставщика, не знакомого с реалиями работы. Работа идет ровно до тех пор, пока не накопится очередной, существенный для вас «хвост».
Дисциплинарная ответственность руководителей бизнеса
Пролог
В текущей экономической ситуации, нагрузка на руководителей бизнеса возрастает, возрастает давление со стороны конкурентов, государства, партнеров и работников. В таких условиях возрастает риск допустить разовую или системную ошибку, которая может оказаться ощутимой или даже фатальной для бизнеса и повредить непосредственно руководителю.
Тема настоящего исследования затрагивает основания для расторжения трудового договора с руководителями предприятий (а также их заместителями и главными бухгалтерами) по инициативе работодателя. Мы обсудим судебную практику