Fast Менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как. Федор Нестеров
коммерческой фирмы, чтобы, придя в любую конкретную компанию, он мог сразу же видеть, как в ней все устроено: что она делает и зачем, какие ей для этого нужны подразделения, каков вклад каждого подразделения в общий успех, и многое другое. Эти знания позволяют сразу осмысленно совершать управленческие действия.
А кроме этого, очень быстро становится понятно – где искать ту самую специфику, которая составляет сущность данной компании.
2.1. Главная задача бизнеса
Давайте проведем небольшое исследование: соберите вместе несколько руководителей и задайте им один вопрос: «В чем заключается главная задача бизнеса?»
Подавляющее большинство опрашиваемых ответит3: «получение прибыли» (или «зарабатывать деньги», или что-то в этом роде). Если и ваш ответ является таким же – поздравляю вас: вы тоже разделяете всеобщее заблуждение. На самом деле получение прибыли – это всего лишь один из возможных ответов.
В соответствии со стандартом ИСО 9000 под заинтересованной стороной понимается лицо, или группа лиц, заинтересованных в деятельности или успехе организации. В стандарте определены пять таких групп:
• сотрудники,
• потребители,
• поставщики,
• собственники (инвесторы)
• общество.
Если копнуть глубже, как это сделал в своей работе «Акционерный капитал и группы, заинтересованные в успехе предприятия» профессор Базельского университета В. Хиль (Швейцария), то заинтересованных групп будет еще больше (рис. 1).
Рис. 1. Группы, заинтересованные в работе предприятия
С точки зрения каждой из этих групп главная задача данного предприятия будет выглядеть по-разному.
Но нам сейчас не нужно проводить масштабные исследования интересов и влияния каждой из этих групп. Вполне достаточно знать, что они существуют.
Сейчас для нас важно выделить всего три группы:
♦ владельцы;
♦ руководство;
♦ сотрудники
– и посмотреть, как они оценивают задачи и результат работы компании (табл. 2.1).
Таблица 2.1. Задача и результат работы бизнеса с точки зрения разных заинтересованных групп
Начнем с первой группы – владельцы бизнеса. С их точки зрения, чаще всего главным результатом работы бизнеса является получение дохода на инвестированный капитал. Коммерческие компании для того и создаются, чтобы получать доход. Даже в учредительных документах коммерческой организации обычно записано что-то вроде «создана с целью извлечения прибыли».
Однако это не единственная задача компании с точки зрения владельца и даже не самая главная. Да, конечно, многие создатели компаний изначально являлись выходцами из бедных семей и хотели разбогатеть. Но после утоления первичных материальных потребностей обычно выясняется, что у создателя
Я сам делал это десятки раз на своих семинарах. Результаты всегда были одинаковыми. Их мы сейчас и обсуждаем.