64 стратагемы Книги Перемен. Алексей Юрьевич Кузьмин
на другие языки. К своему ужасу (но и удовольствию), автор обнаружил, что переводит смысл древних афоризмов, используя афоризмы дня сегодняшнего. Это уменьшает научную ценность работы, но это вводит текст “Книги перемен” в реальности нашего времени.
Комментарии автора даны трижды:
После названия гесаграммы и афоризма слоя III – Общая стратегия.
После трех афоризмов к чертам нижней триграммы – стратегия для подчиненной стороны. После трех афоризмов к чертам верхней триграммы – Стратегия для руководящей стороны. Окончательное резюме предоставляется сделать читателю.
Часть вторая
Глава первая.
Базовая триграмма Цянь – “Небо”
Первые восемь гексаграмм, которые будут рассмотрены в этой главе, имеют в своей основе триграмму Цянь – “Небо”. Три сильных черты символизируют независимость и самодостаточность. Это правитель-мудрец, удельный князь, независимый производитель, и т. д.. Важно, что субъект, описываемый этой триграммой, имеет твердые принципы, достаточный ресурс – деньги и недвижимость, и средства для взаимодействия с внешним миром – специальные знания, работающие структуры, средства производства и обеспечения безопасности.
Разумеется, каждый может подобрать десятки примеров субъекта, описываемого этими параметрами. В целях компактности изложения требуется условно выбрать один образ. В нижеследующих комментариях автор использует такое описание: верхняя триграмма будет называться “император” или “начальник”, нижняя – “удельный князь”, или “подчиненный”.
Творчество
Творчество. В изначальном развитии благоприятствует стойкость.
Общая стратегия:
Идеальное центральное правление. Император легитимен, популярен, богат и силен. Удельный князь под стать императору, но он – всего лишь удельный князь.
1 Нырнувший дракон, не действуй
2 Появившийся дракон находится на поле. Благоприятна встреча с великим человеком.
3 Благородный человек до конца дня непрерывно созидает. Вечером он бдителен. Опасность. Но хулы не будет.
Стратегия для подчиненной стороны:
Бороться с начальником, государством, окружением на уровне идеологии – нереально. Сильная четвертая черта – начальник имеет высокий авторитет, его моральная позиция безупречна. Противоречить такой позиции – значить терять свой авторитет.
Капиталы, ресурсы – лучше объединять. Предпочтительно расти вместе с головной фирмой, подниматься по бюрократической лестнице вместе с начальником.
Некоторое время следует добросовестно тянуть общую лямку. Возможно, что подчиненному придется попотеть, “толкая” начальника. Главное – не потерять бдительности. Совместная экспансия имеет свои пределы. Бесконечный рост невозможен. Рано или поздно начальник, император, и т. д. – “споткнется”. Важно уловить момент “спада волны”, и отыграть назад. Поскольку первым