Стартап с нуля до 4 000 000. Повышаем эффективность продаж в 10 раз! Тренинговая система: прокачай мышление миллионера!. Стенли Джонсон

Стартап с нуля до 4 000 000. Повышаем эффективность продаж в 10 раз! Тренинговая система: прокачай мышление миллионера! - Стенли Джонсон


Скачать книгу
о.

      Самое же главное правило выдам прямо сейчас:

      НЕ ВКЛАДЫВАЙ ДЕНЬГИ. Потеряешь.

      Ты заработаешь миллионы и может, миллиарды на стартапе, но: Не вкладывай деньги пока не заработаешь первый миллион с нуля!

      Пока не набьёшь шишек БЕСПЛАТНЫХ шишек. Впрочем, я сделаю всё чтобы «Шишки» быстро завершились у тебя.

      Коротко и просто. Выполняй задания и следуй рекомендациям. И всё получится.

      Другие книги пишут по 1000 страниц макулатуры. Сожги их. Они бесполезны. Информации полно и в интернете.

      Ее (инфы) слишком много. Ты ж не хочешь стать богатым через 1000лет когда все это прочитаешь?

      Здесь все просто. Не запутаешься.

      НЕВЕРНОЕ НАЧАЛО

      ВЛОЖЕНИЯ

      Большинство дельцов начинает все неверно.

      Вкладывают деньги.

      Типа инвестируют.

      Типа приобретают предприятия.

      И всё теряют. Все деньги. Всё что вложили.

      НЕВЕРНЫЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ

      Чаще всего какое представление у нашенского человека – дескать куплю офис – читай арендую…

      Сделаю хороший ремонт найму секретаршу.

      И офис – бе-ле-нь-кий – чис-тень-кий…

      И все работники довольны и его на руках носят.

      Потому что оборудование НОВОЕ и ДОРОГОЕ.

      Потому что Все Красиво…

      Это глупость. Единственное что вы должны делать – получать прибыль.

      И ПОЧЕМУ ТО БИЗНЕСМЕН НОВОЯВЛЕННЫЙ ПРЕДСТАВЛЯЕТ…

      …что все работники будут очень рады тому что у него работают.

      Но это – неправда.

      Потому что никто рад не будет.

      Вас будут считать гандоном и гадом.

      Вы – враг работников. Вы начальник.

      И они будут против вас.

      НИКОГДА НЕ БУДУТ ЗА

      И будут воровать у вас за спиной.

      Ваши деньги.

      Ваше время за которое вы им заплатили вашими деньгами…

      …то есть опять же… ваши деньги.

      НЕ НАДО ГОЛОВНОЙ БОЛИ!

      Запомните – если вы мечтаете создать типа удобное предприятие… и надеетесь на честность и типа собственническое мышление у ваших работников то ничего кроме головной боли у вас не будет.

      ПРОСНИТЕСЬ!

      Никакого собственнического мышления.

      У них не будет.

      Будут вас ненавидеть только за то что вы – начальник.

      Только за то что вы заставляете их работать.

      Им бы получать деньги и ничего не делать.

      А тут вы – мешаете.

      Гандон.

      КАКОЙ ВЫХОД

      Смиритесь что вы гандон.

      Вас все равно будут ненавидеть.

      Потому что рабы.

      Ненависти полны.

      Они вас будут ненавидеть.

      Смиритесь. И требуйте от работников то то они должны отдать вам.

      Денег.

      ЕДИНСТВЕННАЯ ПРИЧИНА ПОЧЕМУ ВАМ НУЖЕН РАБОТНИК

      Это деньги которые вам может принести работник.

      Каким бы хорошим вы ни были и чем лучше тем хуже для вас.

      Требуйте отдачи.

      Требуйте денег!

      Не бойтесь быть мудаком.

      Будьте мудаком ибо Надо быть мудаком.

      В делах надо быть аццким мудаком.

      ВАС ЖЕ ВСЕ РАВНО НЕНАВИДЯТ

      Так может быть вы за то хоть что то получите?

      – Может стоит раз вы мудак

      Зарабатывать как

      Мудак – неприлично много.

      ЗАСТАВЬТЕ РАБОТНИКОВ РАБОТАТЬ

      Не вбрасывайте деньги в корпоративный стиль.

      Не вкладывайтесь в новое оборудование.

      В стойку ресепшн.

      В кожаные кресла.

      Не зарывайте ваши деньги в дорогостоящее оборудование на первом этапе особенно если опыта нету.

      НАБЕРИТЕ ПРОДАЖНИКОВ

      Требуйте результат.

      И постоянно гоните – фильтруйте – набирайте новых людей в команду потому что

      ТЕКУЧКА НЕИЗБЕЖНА

      Текучка нормальна.

      Хаос – нормален.

      ТОГДА И ТОЛЬКО ТОГДА ВЫ БУДЕТЕ ПОЛУЧАТЬ ДОХОД

      Не надо делать КРАСИВО.

      НАДО кое-как.

      Но с откликом – с возвратом инвестиций.

      Идеально – если вы ничего не вкладываете при открытии предприятия.

      Именно и только


Скачать книгу