Искусство управления. Библия менеджера. Нанофилософия в менеджменте. Солоинк Логик
самому гораздо проще, чем ожидать это от кого-либо другого. С другой стороны, тебе не следует искать лёгких путей, обычно они переполнены ловушками и трудностями.
8.136.
Человек, который не умеет подчиняться, не может и управлять, в том числе, и собой.
8.140. Не Бог весть что.
Эти слабые несчастные люди столь ничтожные по одиночке и похожие на нули, обретают гигантскую силу, если их объединить хотя бы вокруг одной единички.
8.144.
Вселенная состоит из нулей и единиц… если вы единица, Вам не важно, что ноль сам по себе ничто, единица из нуля делает десятку.
8.155.
Не обязательно формально быть первым. «Король горы» – вечная цель и первая жертва любых атак. «Серые кардиналы» живут гораздо спокойнее и приятнее.
8.157. Большая стройка
Прежде чем начать строительство, нужно подготовить строительную площадку.
Логистика и поставки, экономическая база, порядок, систематизация и хранение стройматериалов, рабочие и условия быта, коммуникации и дороги, технологии и организация техпроцессов, планы и чертежи.
Когда стройплощадка обустроена, можно приступать к фундаменту.
8.158. Не нужно идеализировать людей.
Тот факт, что человек особенно хорош в чём-то одном, не может ему помешать быть совершенно отвратительным во многом другом.
8.160. Свято место пусто не бывает.
Если ты потерял человека, это неприятно, но не смертельно…
8.167. Полезно искать в людях пользу.
8.178.
Любое дело нужно делать хорошо. Плохо сделанное дело – источник боли.
8.232.
Работать в команде очень трудно, тем не менее, – эффективно. Две ноги лучше одной, а четвероногие животные быстрее двуногих.
8.260.
Человек в чём-то хороший, обязательно будет и в чём-то плохой. Идеальных людей не существует.
8.269.
Чем человек слабее умом, тем пагубнее на него влияет свобода.
8.278. Не можешь – заставим.
Любое «не могу» это лишь вопрос мотивации.
8.279.
Человек может всё, особенно если его заставить.
8.280. Но иногда нужно и наоборот.
Чем больше хвалить женщину, тем она лучше работает, с мужчиной всё наоборот.
8.287. Когда петух клюнет.
Относительность времени такова, что иногда за час можно сделать то, что не делалось год.
8.305. Мужчины и женщины реагируют на конфликты друг с другом по-разному.
Женщина плачет сразу (ей больно и страшно, и нужно быстро убежать), мужчина же в пылу конфликта отключает эмоции боли и страха, ему нужно принять бой. Чуть позже боль быстро проходит, потому что задача женщины – жить дальше.
А вот мужчина, наоборот, когда защита отключается, начинает долго и нудно обдумывать и анализировать ситуацию, и его боль и страдания могут затянуться надолго, чтобы он успел сделать правильные выводы. Дело в том, что стратегия боя предполагает множество вариантов, и нужно время, чтобы проникнуться всеми ими, а женская стратегия побега проста и понятна, поэтому