Дело по сердцу. 12 практических шагов к эффективному, жизнеспособному и полезному бизнесу за один год. Андрей Александрович Майборода
может быть этим прочным фундаментом? – Виталик даже не спрашивал, а, скорее, размышлял вслух.
– Вот скажи мне, американец, в чем сила? Ты говоришь, в деньгах? А сила-то она в правде, – мне почему-то вспомнился этот популярный фильм из начала 2000-х годов.
– Сила в трех составляющих, Виталик: Земля, Знание и Любовь.
Земля
Невозможно и бессмысленно вести дело в отрыве от земли. Вести дело в отрыве от земли означает – от реальных потребностей, от реальных возможностей, от объективной действительности вокруг.
Связь с землей совсем не означает, что любой бизнес должен быть связан с сельским хозяйством, строительством или добычей полезных ископаемых. Удовлетворение реальных потребностей людей – лучшая связь с землей в вашем деле.
Связь вашего дела с землей – в вопросе, чем мое дело полезно земле и тем, кто на ней живет.
– Чем и кому будут полезны твои сайты? – спросил я Виталика. Вопрос пришелся будто в поддых.
Он думал вслух минуты три, потом наконец сказал:
– Наверно, это должны быть какие-то охренительные сайты. Даже примера найти не могу. В общем, как в моих снах.
– Правильное направление! Именно их ты и будешь учиться делать на своих первых заказах. И при этом будешь делать вовремя, а не так, как делает 90% современных диджитал-агентств! Это будет твоей полезной инновацией для рынка и потребителей.
Знание
Дело, основанное на реальных потребностях, будет развиваться быстро, только если руководитель будет обладать и применять правильные знания. Знания, необходимые руководителю:
– понимание механизмов управления,
– понимание человеческой психики,
– понимание законов общественного взаимодействия.
Прежде всего, руководитель должен обладать пониманием сути механизмов управления.
Управление – это искусство превращать собственные мысли в реальную действительность в нужном для нас количестве и качестве в заданный нами срок.
Мы управляем, когда задумали построить дом и построили реальный дом на земле, как задумывали и в запланированный срок.
Управление и человеком, и организацией подразумевает семь уровней и функций.
Таблица 13
И человек обладает семью энергетическими уровнями, и организация – семью аспектами управления. Управлять организацией – обеспечивать полную реализацию каждого из аспектов.
Когда мы управляем реальностью, мы соединяем три аспекта: желание – действие – внушение. Если мы хотим, чтобы что-то стало реальностью, мы желаем, чтобы это случилось, постоянно действуем, чтобы так произошло, и внушаем себе, что это происходит. Именно комбинация этих трех действий ведет к успешной реализации замысла, сочетание любых двух ведет к неполной реализации или невозможности достижения цели.
Связь вашего дела с землей – в вопросе, на каком знании базируется мое дело.
– Возможно, эти знания не сразу уложатся