14 максимально эффективных способов реализации целей для предпринимателей. Мощные инструменты для старта и развития. Марианна Ланская
через год. У нас на реализацию цели есть 6 месяцев.
Вот уже и готова наша цель. Мы через год должны уже сделать то-то и то-то. Что-то в этот момент уже должно состояться. Быть готовым к запуску или уже дать конкретные результаты. Это мы решаем на этом этапе создания цели. Как будет выглядеть выполненная цель: «Я проведу первые уроки по кулинарии или я заработаю мои первые 50 000 рублей?». Это мы сами решаем и прописываем в сценарий реализации.
Мы должны проверить, уложимся ли мы в этот отрезок времени или его надо растянуть? Для этого нам нужно больше составляющих нашей цели.
Чтобы точно понять, сколько времени и ресурсов нам понадобится на реализацию цели, нам нужно создать внутреннюю архитектурную структуру реализации. Что это такое? Это взаимодействие всех элементов процесса реализации вашей цели, без которых реализация цели не может состояться. Это и действия, и площадки, и бюджет, и люди, и техническое оснащение, и необходимое на это время.
Создавая структуру, мы цель делаем проектом. То есть делаем цель выполнимой целью, при необходимом соблюдении условий. Условия мы планируем сами, исходя их наших нужд. Тут уже все конкретно.
Мы выявляем самые главные составляющие нашего проекта, без которых его реализация невозможна в принципе. На примере моего фестиваля: он не мог состояться без фильмов и без площадки для показа. На примере кулинарных курсов: они не могли состояться без помидор и рецептов блюд.
Естественно, вы сами – это самая главная составляющая проекта. Держите себя все время в центре вашей Вселенной, и проект будет строиться вокруг вас самих.
Дальше, какие второстепенные части также необходимы для реализации проекта? На примере фестиваля: это наличие перевода и субтитров. На примере кулинарных курсов: это наличие места проведения самих курсов онлайн или вживую. Второстепенных частей может быть много.
Дальше мы определяем все сопутствующие части проекта. На примере фестиваля: это наличие прессы и средств коммуникации. Это присутствие гостей и жюри. На примере кулинарных курсов: это возможность дегустировать блюда или издать книгу по кулинарии. Без этих элементов проект может состояться, но с этими составляющими он будет гораздо лучше.
Теперь мы все элементы увязываем в одно целое, в одно архитектурное строение. Мы пишем, что от чего зависит, что нужно сделать в первую очередь, а что после. Что вытекает из чего, и без решения одного вопроса второй не решить. Тут выстраивается строгая последовательность действий.
На примере с фестивалем:
• Без присланных фильмов нечего будет отбирать
• Без отобранных фильмов нечего переводить
• Без переводов нечего вставлять в фильмы
• Без фильмов с субтитрами публика фильмы не поймет
• Без публики показывать фильмы будет некому
Это самая элементарная цепочка зависимостей. Тут понятно, что работу начинаем с объявления об отборе