Энергетик. ФАГРИ
нормализуется! Обратившись к главе города, он попросил его лично обратиться к жителям и заверить их, что нет никаких причин для паники! Главное сегодня, – он подчеркнул это особо, – не разморозить лестничные стояки в домах и, конечно, утеплить свои квартиры! Было видно, что члены комиссии тоже не были во власти панических настроений, и они, задав Дмитрию несколько вопросов, быстро разошлись.
Несомненно, этому способствовало то обстоятельство, что за время, прошедшее с момента приобретения электростанции новыми хозяевами, доверие населения к станции выросло и укрепилось. Значительно реже стали возникать аварийные ситуации, а случаи, имевшие место прежде чуть ли не каждую неделю, когда город погружался во тьму, вообще прекратились. В те не столь отдаленные времена случались, на первый взгляд, парадоксальные вещи – город оставался без электричества даже при работающей станции! Причина была проста. Электрическая линия, по которой город получал электроэнергию от станции, после приватизации энергохозяйства республики попала в другие руки, чем электростанция. Владельцы линии стали взимать плату за транзит электроэнергии по ней и в случае неоплаты ее отключали! Все было законно, но жителям от этого было не легче, хотя и к этому многие приспособились – запаслись свечами, а некоторые даже приобрели генераторы. Энергоуправление не могло справиться с ситуацией – собрать деньги с населения, большей частью безработного или месяцами не получавшего зарплату. Долги города перед электростанцией за поставки электроэнергии и тепла на момент появления Дмитрия были чудовищны. Новые хозяева решили начать все с чистого листа, но даже после этого долги росли как снежный ком! Чтобы как-то поправить дела с оплатой, владельцам электростанции пришлось приобрести управление энергохозяйства города, что улучшило ситуацию со сборами, но в то же время подбросило им столько тяжелых проблем с городским энергохозяйством, о которых они даже не подозревали!
Впрочем, Дмитрия эти проблемы не особенно волновали, поскольку уже с полгода ими занимался другой человек. Чем руководствовался Председатель, выбрав именно этого кандидата, не имевшего никакого практического опыта, Дмитрий понять не мог. Перед новым работником Председатель поставил только одну задачу – резко увеличить сборы. С этим Дмитрий был полностью согласен, но вот способ решения считал ошибочным!
В конечном счете, требовалось наполнить кассу, что называется, живыми деньгами, а получалось наоборот – сборы составили почти сто процентов, а денег как не было, так и нет! Новый менеджер должен был разрубить гордиев узел взаимозачетов – местного бартера, на котором многие грели руки, но сделать это он по ряду причин не смог. Назревала ситуация, при которой эту задачу придется тоже решать Дмитрию, и это было, как он понимал, неизбежно – Председатель уже намекал ему об этом.
Все это вспомнилось Дмитрию на обратном пути на станцию. Еще при выезде из города он получил