Молоко с бергамотом. Эрик Васильев
в лучшие времена сто пятьдесят тысяч человек. На момент моего отъезда эта цифра была чуть больше шестидесяти тысяч.
Меня абсолютно не пугала ожидавшая меня неизвестность, наоборот. Она придавала мне сил и уверенности в себе. Это как с котом Шредингера. Пока не откроешь ящик, кот для тебя одновременно и жив и мертв. Вот и я видел в равной степени свой успех и сокрушительное фиаско. Предположить второе было логичнее всего, ведь я понятия не имел, чем буду заниматься. Тогда на помощь снова пришла судьба.
Пару лет назад я увлекся фитнесом и железным спортом. Имел среднестатистическую среди людей, занимающихся в спортзале фигуру, и мне было интересно все, что с этим связано. Когда я увидел объявление о курсахфитнес-тренеров с последующим трудоустройством я решил, это мое. Подготовка была рассчитана на два месяца, и лекции читали заслуженные мастера спорта, кандидат наук по спортивной медицине, диетолог и выступающий бодибилдер. По окончанию необходимо было пройти теоретический тест и преодолеть практический экзамен. Я все сдал экстерном через месяц, а уже через две недели посещений собеседований я устроился в небольшой сетевой клуб на окраине города. Район был не из богатых, но клиентов в зале всегда полно. А с точки зрения хозяев заведения, раз людей приходит много, значит, деньги тренироваться у них есть.
Немного о том, как это все было устроено. В клубе насчитывалось приблизительно двадцать пять тренеров индивидуальных и групповыхзанятий вместе. Каждый новый член клуба получал в подарок бесплатное вводное занятие, в течение которого задачей тренера было убедить клиента, что ему просто необходимо заниматься с тобой. Если клиент покупал тренировки, нужно было его удержать. То есть сделать так, чтобы был результат, но еще не тот на который рассчитывал клиент. Другими словами моя работа состояла в том, чтобы без меня люди не могли добиться никаких результатов, а со мной процесс шел, но медленно. Гадко, правда? Словно не о людях разговор, а о товаре. Вообще-то так и было, и мы были тем самым товаром. Мы продавали свои услуги. Но помимо этой трудности, была другая проблема. Тренеры “старички” очень хорошо и тесно дружили с отделом продаж, поэтому самых “вкусных” и платежеспособных клиентов сразу направляли к ним. А новичкам, вроде меня доставались люди, едва нашедшие средства на годовой абонемент.
В таких условиях пришлось искать вторую работу. И не было бы в этом проблемы, если бы не обман и развод на деньги. В больших городах люди более предприимчивы, находчивы и со временем теряют моральные принципы, становясь безжалостными. Очень трудно выжить в каменных джунглях, когда ты не готов идти по головам. Наверное, это и есть естественный отбор. Но в какой-то момент задумываешься, для чего все это? Для чего было уезжать так далеко, если на двух работах ты получаешь не многим больше, чем дома на одной? Зачем так трудиться, если выхлоп совсем не велик? Для чего спать по три часа в сутки, из них час в метро по пути на работу и обратно, если дома холодная