Сделано. Скотт Беркун
XX века. См. http://en.wikipedia.org/wiki/Karl_Popper.
11
James R. Chiles, Inviting Disaster: Lessons from the Edge of Technology (HarperBusiness, 2002).
12
Бурден Э. О еде. Строго конфиденциально. Записки из кулинарного подполья. М.: Мидгард Эксмо, 2011.
13
Триаж (фр. Triage – сортировка) – распределение пострадавших и больных на группы, исходя из нуждаемости в первоочередных и однородных мероприятиях (лечебных, профилактических, эвакуационных) в конкретной обстановке. Прим. ред.
14
Гаванде А. (р. 1965) – американский хирург, журналист, писатель. Широко известен как эксперт в области оптимизации современного здравоохранения. Прим. ред.
15
Фредерик Филлипс Брукс – младший (р. 1931) – американский ученый в области теории вычислительных систем. Управлял разработкой OS/360 в IBM. Награжден премией Тьюринга в 1999 году. Прим. ред.
16
Брукс Ф., Чапел Х. Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы. СПб.: Символ-Плюс, 2010.
17
Резюме матричной организационной структуры и других типов см. Steven A. Silbiger The Ten-Day MBA (William Morrowand Company, 1993) (Силбигер С. МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира. М.: Альпина Паблишер, 2018), pp. 139–145. Хотя информацию можно найти почти в каждой книге по теории менеджмента.
18
http://www.tompeters.com/col_entries.php?note=005297&year=1991.
19
Однажды, когда мы с друзьями зашли пообедать в Pizzeria Uno в Питтсбурге, нам сказали, что столик будет готов через десять минут. Ровно через десять минут мой друг Чед МакДаниэль поинтересовался насчет обещанной готовности. Администратор снова ответила, что столик будет готов через десять минут. Чед спросил: «Это те же десять минут или другие?» Шутку она не оценила.
20
Подробное сравнение традиционных методов разработки программного продукта и agile-метода можно найти здесь: Balancing Agility and Discipline: A Guide for the Perplexed, Barry Boehm and Richard Turner (Addison-Wesley, 2003).
21
ДеМарко Т., Листер Т. Человеческий фактор. Успешные проекты и команды. СПб.: Символ-Плюс, 2011.
22
Подробнее о том, как осмыслить изменения в процессе разработки софтверного продукта и управлять ими, см. Watts S. Humphrey Managing the Software Process (Addison-Wesley Professional, 1989).
23
“Understanding and Controlling Software Costs,” IEEE Transactions on Software Engineering, vol. 14, no. 10, October 1988, pp.1462–77; а также Barry Boehm Software Engineering Economics (Prentice Hall, 1991).
24
Графики, основанные на задачах программистов, принято называть графиками «снизу вверх». Графики, основанные на решении менеджмента, называются графиками «сверху вниз». Как правило, отличия между ними обговариваются и согласуются.
25
Любой график – лишь один из многих возможных вариантов. В зависимости от того, какие непредвиденные факторы (ошибка проектирования, политическая революция, нападение пришельцев и т. д.) в нем учитываются, сроки могут быть разными. Без учета вероятных ошибок график не может быть надежным: его автор не проявил достаточно креатива или скептицизма.
26
Многие учебники и