Как стать миллионером на территории СНГ. 10 шагов к успешной жизни. Саидмурод Давлатов
людей, которым мы помогали найти свой путь к успеху, давали необходимые для этого знания. Когда меня спрашивают, почему у меня получается, я отвечаю, что только благодаря молитве народа.
У народов Средней Азии есть такая пословица: «Благодаря дождю земля цветет, благодаря благословению народа человек процветает». Мудрая пословица, которая многое объясняет. Главное в жизни – всегда быть человеком.
Я объездил очень много стран и вот что понял. Первые 10–20 минут людям интересно, кто ты, откуда приехал и какой национальности. А потом их интересует, что ты за человек, какие у тебя духовные ценности, моральные качества и решают, стоит ли с тобой иметь дело, а тем более дружить.
В детстве моя мама преподала мне важный урок, она сказала мне: «Ты можешь стать академиком, профессором или просто успешным человеком в любой сфере, если будешь стремиться к этому и упорно трудиться, но я мечтаю не об этом». Я был удивлен и спросил, почему она так говорит, ведь все родители мечтают, чтобы их дети добились успеха.
А мама ответила, что, конечно, мечтает увидеть меня успешным человеком, но больше всего хочет, чтобы я стал достойным человеком, это гораздо важнее, тогда она сможет гордиться мной, потому что быть человеком труднее, чем стать просто профессионалом своего дела.
Если у вас хорошая и полезная продукция, вы обязаны сделать ее доступной и публичной. Раз она приносит пользу людям, например улучшает здоровье или облегчает труд человека, значит, как можно большее количество граждан ее должны потреблять и ею пользоваться.
Надо просто понять, что Всевышний хочет через вас и вашу продукцию помочь людям, вы можете стать причиной улучшения их жизни. В этом ваша миссия.
Знаете, почти у всех народов, проживающих на постсоветском пространстве, сложился такой менталитет – люди не хотят говорить о своей продукции друзьям и даже родственникам, потому что им неудобно, они стесняются, испытывают дискомфорт, им кажется, что, если будет нужно, они сами спросят.
Они думают: я посоветую, они купят, а потом пойдут разговоры, сплетни, зачем мне это надо. На самом деле не стоит держаться за отжившие представления, они только мешают развивать свой бизнес.
В качестве примера расскажу такую историю. У меня жена – кыргызка. Как-то раз я решил продать свою автомашину. Зная, что ее брату она понравилась, я хотел предложить ему купить ее, но жена, узнав об этом, посоветовала не продавать родственникам.
Я удивился и спросил, почему, а она объяснила, что потом пойдут разные разговоры, а она этого не хочет. Позднее я предложил жене устроить ее брата на работу к себе в компанию, но она опять была категорически против. Видимо, у нас такой менталитет.
То же самое происходит и в Таджикистане. Даже в моих компаниях, а их у меня несколько, мои родственники не работают. Однажды один из них спросил, почему среди моих сотрудников нет ни одного родственника, а я ответил, что не хочу специально идти к кому-то и приглашать к себе в компанию. Если им нужна работа, они должны сами прийти ко мне, потому что человек, который