Как нанять «спеца»? Тесты для приема на работу и определения уровня IQ. Отсутствует
команды): Количество сотрудников в отделе:
Количество подчиненных:
Процент командировок от рабочего времени:
2. Абсолютный минимум требований Образование (специализация):
Необходимость второго образования:
Необходимые курсы, тренинги, сертификаты: Необходимые знания и навыки:
Навыки работы на компьютере (программы, уровень программиста, пользователя):
Знание иностранных языков (уровень владения):
Как иностранный язык будет использоваться в работе:
Практический опыт работы в должности (в предпочтительных вариантах / срок):
Пол, возраст:
Наличие российского гражданства:
3. Информация о возможном продвижении
Следующая ступенька для этого человека: Долгосрочные перспективы на этой должности: Возможные программы по переквалификации на новые технологии или по повышению квалификации (если да, то какие):
Положительные моменты работы сотрудника в отделе: Возможные мотивирующие факторы на переход сотрудника из другой компании:
4. Информация о вознаграждении
«Вилка» оклада на этой должности (низшая ставка, средняя, высшая):
Премии для человека, занимающего эту должность (да/нет):
Способ выплаты премий:
Льготы, предусмотренные для этой должности: Предоставление автомашины (да (марка) /нет): Возмещение дорожных расходов (да (сумма в месяц) / нет):
Питание (в денежном выражении):
Медицинская страховка (да (стоимость)/ нет): Общая сумма в денежном выражении всех предоставляемых льгот:
Теперь необходимо привести всю информацию в надлежащий вид, для этого лучше составить два документа. Первый – для того, чтобы опираться на него в работе, – он составляется в свободной, удобной для вас форме. Для опытных «кадровиков», ориентирующихся в коллективе и производственных вопросах, достаточно будет пробежать глазами этот текст. Для начинающих рекомендуем детально изучить все позиции и вписать ответы в нашу форму, предварительно ее распечатав, или пропустив через ксерокс. Второй документ составляется для презентации вакансии соискателю. В нем будут кратко изложены основные позиции, чтобы на собеседовании вы могли четко изложить параметры предлагаемой вами должности, перспективы карьерного роста, дополнительного образования, предлагаемый «соцпакет» и т. п.
Кандидат
Эту таблицу нужно заполнять, опираясь на запрос вакансии (на примере бывшего сотрудника), требования коллектива или собственный опыт. (См. таблица 2, стр. 28.)
Создание портрета кандидата
Необходимо составить портреты идеального и допустимого кандидатов на вакантную должность, в последующем, после проведения всех поисковых мероприятий и обработке полученных данных вы сможете сопоставить полученную информацию о соискателе с экспертным портретом. Эта форма не случайно повторяется в главе СОБЕСЕДОВАНИЕ. На первом этапе, то есть сейчас, эту форму нужно распечатать и заполнить, затем проверить, насколько велико отклонение от идеального к допустимому.
На основании среднего отклонения или крайних характеристик