Защита вашего бизнеса и вас. Рождённый в СССР. Василий РЕМ

Защита вашего бизнеса и вас. Рождённый в СССР - Василий РЕМ


Скачать книгу
представляющих методики воздействия на человека и модели эффективного общения.

      Техника внедрения информаторов

      Наиболее разностороннюю и полезную информацию о делах какой-то группировки удается получить, завербовав ее участника либо подсадив туда доверенного человека.

      Разрабатывая конкретного индивида, требуемый подход, к нему осуществляют, привлекая человека из его ближайшего окружения либо подставляя ему своего агента.

      Методы вербовки и общения с завербованным включены в раздел о «привлечении к сотрудничеству», здесь же мы разберем лишь специфичные аспекты оптимального внедрения.

      Глубоко внедрять можно как сотоварища, так и тщательно подобранного по различным (индивидуальные качества, социальные и родственные связи, прошлое, личная заинтересованность…) параметрам наемного человека.

      Существуют два подхода к объекту:

      – под своим собственным именем;

      – с липовыми документами и легендой. (Ввиду вероятности случайного или намеренного разоблачения, таковой агент, как правило, не должен иметь обширных социальных, родственных и экономических связей, быть из отдаленного района и не проявлять излишнюю сентиментальность…)

      Различаются три уровня внедрения:

      – тихое присутствие на общих сборах в качестве стороннего наблюдателя;

      – некое участие в делах разрабатываемого сообщества;

      – целевой проход в руководящее звено вражеской команды.

      Приемы проникновения

      1. Заведение знакомства с явным или предполагаемым контактёром либо членом группировки, который по цепочке передает внедряемого центровому объекту. («Цель последовательной передачи» зависит от закрытости организации и обычно состоит из одного или нескольких звеньев, а способы завязывания знакомства представлены в разделе повествующем о вербовке.)

      2. Вход в контакт с функционерами объекта с вызыванием у последних интереса предложением перспективного дела, обоснованием своей полезности, сообщением важной информации…

      3. Предъявление реальных или сфабрикованных рекомендаций от каких-то лиц, не состоящих в данной команде, но заметно уважаемых ее лидерами.

      4. Ловкая подмена настоящего посланца от известной параллельной организации либо от отсутствующего в этот момент члена команды.

      5. Выступание в роли эмиссара несуществующей или специально созданной организации.

      6. Интенсивное воздействие – шантаж, подкуп, убеждение – на какого-либо уязвимого участника группировки, предписывая ему решить вашу проблему.

      7. Афишированная «измена» некому сопернику или противнику организации.

      8. Использование (или создание) затруднений в работе объекта, или в персональных делах его функционеров с эффективным оказанием им неожиданной помощи.

      9. Побуждение объекта самому искать контактов с подставляемым ему человеком. (Пробное «забрасывание наживки»


Скачать книгу