111 баек для руководителей. Лидия Кудряшова
ей квартиру. Говорила, что снимает жилье у знакомых, уехавших на ПМЖ в Германию. Он же твердил о ее глупости и недальновидности: «Делать ремонт в чужой квартире…». И как-то в Петербург приехал московский друг Саша и пригласил в ресторан пообедать куратора и идола юности. Игорь, по своему обыкновению, начал учить его жизни: «Не умеешь ты жить. Зачем ты купил своим родителям в родном волжском городе такую роскошную квартиру? У них и прежняя была хороша, а так у тебя уйдут любые деньги». – «А я не только им, я и бывшей твоей жене квартиру купил», – скромно парировал «ученик». «Супермен» был разъярен и повержен.
Далее у Ланы было все хорошо: в жизни, на работе, с сыном. Она и сейчас искрится энергией, шармом и оптимизмом. Когда смотришь на нее, то веришь, что рождественской сказке есть место в жизни.
Мораль. «Плох тот ученик, который не превзошел учителя» (Леонардо да Винчи). «В основе щедрости обычно лежит тщеславие, которое нам дороже всего, что мы дарим» (Франсуа де Ларошфуко).
Комментарий. Лана считает, что сейчас нарушены коммуникации между различными социальными слоями общества и в настоящее время такая история не может произойти: «Мы бы просто никогда не пересеклись с московскими друзьями». А в те достопочтимые времена люди немного стеснялись быть слишком богатыми на фоне финансовых невзгод других, считая, что нужно делиться.
Диапазон применения байки: коммуникация, креативность, юмор, понимание различного мировоззрения людей, принятие решений, обучение.
№ 9. Байка «Цена попугая»
К торговцу попугаями приходит покупатель.
– Сколько стоит этот большой белый попугай?
– Семь тысяч.
– И что он умеет?
– Говорит по-русски и ругается матом.
– А этот яркий красавец?
– Пятнадцать тысяч.
– И что же умеет он?
– Говорит на русском, английском, французском языках и знает ненормативную лексику.
– О! А какова цена этого скромного небольшого попугайчика?
– Тридцать тысяч!
– А он что говорит?
– Ничего, просто эти двое его шефом называют.
Мораль. Человек, который знает, «как», всегда найдет работу, а человек, который знает, «почему», будет его начальником.
Комментарий. Ничего не ценится так высоко, как эта таинственная способность управлять людьми. В основном форма редко совпадает с содержанием: брутальные красавцы и интеллигентные очкарики нечасто бывают выдающимися руководителями.
Диапазон применения байки: обучение, подбор и оценка персонала, юмор.
№ 10. Байка «Генерал». Часть 1: «Танки у санатория»
Жил-был генерал. Суровый и жесткий. Мудрый и начитанный. Честный и держащий данное слово. Государственник. Однажды ему доложили, что в его округе, в военном санатории, занимающем огромную территорию реликтовой дубовой рощи, почти в центре