Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики. Отсутствует
а) Активный, т. е. сосредоточение к полю сражения всех войск, обеспечивающих коммуникацию. По одержании победы охрана коммуникации восстанавливается (Суворов). Такое обеспечение чрезвычайно выгодно, но действует лишь при неглубоких тылах, б) Пассивные: выставление заслонов, закладка крепостей и вооруженных лагерей и проч. Перенесение коммуникации на другую базу. Б) Органические. Легче всего обеспечить коммуникацию тогда, когда она коротка. Поэтому лучше всего обеспечивать коммуникацию путем ее сокращения.
В своих наступательных войнах Наполеон применял обычный прием – овладеть сначала посредством быстрого и скрытного движения коммуникационными линиями противника.
Посредством наступления всеми соединенными силами от верхнего Майна Наполеон, наоборот, отрезывал противника от его коммуникационных линий и подкреплений и принуждал к глубоким изменениям его первоначального расположения.
Улучшить свои сообщения и нанести ущерб сообщениям противника, чтобы в конце концов обессилить его, – такова одна из главнейших целей высшего командования.
Те, кто в древности хорошо вели войну, умели делать так, что у противника передовые и тыловые части не сообщались друг с другом, крупные и мелкие соединения не поддерживали друг друга, благородные и низкие не выручали друг друга, высшие и низшие не объединялись друг с другом; они умели делать так, что солдаты у него оказывались оторванными друг от друга и не были собраны вместе, а если войско и было соединено в одно целое, оно не было единым. Двигались, когда это соответствовало выгоде; если это не соответствовало выгоде, оставались на месте.
Глава 25
Контрнаступление, контрудар, контратака
Для успешного контрнаступления крепостные зоны явятся опорными пунктами, которые дадут возможность ввести в действие очень крупные силы.
Только если руководящее боем лицо само будет следить, как назревают события, оно окажется в состоянии своевременно принять подготовительные меры, чтобы энергично использовать благоприятный момент для контрудара, который, как учит нас опыт, всегда очень короток.
Наибольшее же может быть достигнуто, когда полководец в надлежащий момент и в надлежащем пункте от хорошей обороны переходит к контрудару.
Переход к контрудару надо мыслить как тенденцию обороны, следовательно, как существенную составную часть ее, и что всякий раз, когда в обиходе войны достигнутая посредством оборонительной формы победа не используется каким-либо образом и вследствие этого бесплодно отцветает, совершается крупная ошибка.
В зависимости от обстоятельств, руководитель боя или направит контрудар