Сам себе MBA. Самообразование на 100%. Джош Кауфман

Сам себе MBA. Самообразование на 100%

сути, любой бизнес – это совокупность пяти взаимозависимых компонентов[10]:

Создание ценности. Выяснение, что нужно потребителю, и создание этого.

Маркетинг. Привлечение внимания потребителя и формирование спроса на то, что вы производите.

Сбыт. Превращение потенциальных покупателей в реальных.

Доставка ценности. Выполнение обещаний, данных потребителю, и контроль качества продукта или услуги.

Управление финансами. Способность получать доход, достаточный для того, чтобы дальнейшее функционирование было целесообразным.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

Мизес Л. Человеческая деятельность. Трактат по экономической теории. М.: Социум, 2008. Прим. ред.

2

Роум Д. Визуальное мышление. Как «продавать» свои идеи с помощью визуальных образов. М.: ЭКСМО, 2008. Прим. ред.

3

Доверительный маркетинг. Как из незнакомца сделать друга и превратить его в покупателя. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008; Фиолетовая корова. Сделайте свой бизнес выдающимся. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010; Незаменимый. Можно ли без вас обойтись? М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010. Прим. ред.

4

Беркун С. Искусство управления IT-проектами. М.: Питер, 2007; Откуда берутся гениальные идеи? 10 мифов об инновации. М.: Питер, 2011. Прим. ред.

5

Перевод М. Лозинского. Прим. ред.

6

Что характерно, г-н Гейтс университетов не оканчивал и не имеет степени MBA. Большинство успешных и состоятельных людей не оканчивали бизнес-школ.

7

Понятие из области финансового анализа, используемое для того, чтобы определить целесообразность инвестиций. Представляет собой разницу между всеми денежными притоками и оттоками, приведенными к текущему моменту времени.

8

Включая теорию перцептивного контроля, которую мы обсудим в главе 7.

9

Подробнее об этом инструменте управления финансовой деятельностью предприятия читайте в главе 6 (с. 218). Прим. ред.

10

Здесь и далее по тексту полужирным шрифтом выделены ментальные модели и бизнес-концепты автора. Для удобства в конце книги приведен их алфавитный указатель. Прим. ред.

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

Скачать книгу