СТРАТЕГИЯ фирмы, стартапа и творческие продажи. Собрание сочинений. Книга 16. Владимир Токарев

СТРАТЕГИЯ фирмы, стартапа и творческие продажи. Собрание сочинений. Книга 16 - Владимир Токарев


Скачать книгу
участников.

      Что касается высоких амбиций, то иногда они превышают реальные возможности КЦ, в результате происходит «отрыв» от реальной действительности.

      Имеется хорошее системное образование, переподготовка в сфере менеджмента происходила в течение 10 лет в роли преподавателя управленческих дисциплин.

      Из сильных сторон следует особо отметить умение письменно излагать свои мысли.

      · Прошлое (проблемы настоящего зарождаются в прошлом)

      Консультационный центр «Русский менеджмент» появился в январе 1996 года. Первоначально он назывался консультационный центр MC&MA. Торговая марка MC&MA полностью расшифровывается как Management Consalting and Marketing Audit (до сих пор аббревиатуру MC&MA можно встретить в интернете). Основателями центра выступили два индивидуальных предпринимателя – кандидат технических наук Токарев В. Ф., работавший в то время старшим преподавателям кафедры экономики НГЛУ, и Шпаков А. В., проработавший около 4 лет директором информационно-рекламного агентства «ИРА». На первом этапе консультационный центр включал в себя две структуры – группу консультантов и рекламное агентство «Взлетная полоса».

      Однако по мере развития бизнеса оказалось, что заниматься двумя значительно отличающимися друг от друга продуктами – консультированием и рекламой в рамках одного проекта практически невозможно. В то же время, в ходе выполнения консультационных проектов выяснилось, что успеха можно достичь лишь при условии, что клиент сможет воспринять идеи консультанта, а для этого нужна серьезная подготовка руководителей в сфере научного управления. В связи с этим большое место в работе КЦ занимает обучающее консультирование. При этом, с целью доведения проекта по обучению руководителей и специалистов консультируемой фирмы до логического завершения, было решено обучающую структуру вывести на самостоятельный баланс. В связи с этим и возникла Бизнес-школа при УИЦ НГЛУ, которая начинала работать под торговой маркой «Бизнес-школа для новых русских». Бизнес-школа имела право по окончании краткосрочных программ выдавать слушателям сертификаты государственного университета.

      · Настоящее

      · Виды деятельности:

      Консультационный центр РУССКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ представлен сегодня тремя действующими структурами:

      * группой консультантов, успешно работающих на нижегородском рынке консалтинга уже 7 лет (выполнено более 20-и проектов),

      * бизнес-школой при УИЦ НГЛУ, главная специализация которой – подготовка консультантов по управлению, есть право выдачи дипломов НГЛУ о профессиональной переподготовке (сейчас идет обучение на двух площадках – в Нижнем Новгороде и у корпоративного клиента в столице Чувашской республики),

      * Интернет-издательством, который выпускает сегодня целый ряд периодических электронных журналов, посвященных вопросам современного управления.

      Соответственно основные виды деятельности – это управленческое консультирование (группа


Скачать книгу