Новый менеджмент. Часть 2. Владимир Токарев
разрыв между теорией и практикой управления.
2
И ряд других публикаций из книг из серии «Русский менеджмент».
3
Также уже изданы практикумы по стратегии фирмы на обычном рынке и рынке вакансий
4
Это предисловие (которое открыта для бесплатного прочтения всем читателям) я повторяю для тех, кто ограничится чтением только одной второй части.
5
Уже издана в 3 книгах.
6
У меня есть пара статей, где об этом пишу, они представлены в этой книге.
7
Например, в запланированных мной 6 сериях книг (по 10 книг в каждой серии) – по стратегии фирмы, стратегии стартапа, стратегии новой карьеры, стратегии в войне за таланты и поставщиков, а также по стратегическому сотрудничеству – технология разработки стратегии применяется одна и та же. Другой пример универсализма – применение маркетинга в управлении персоналом (см. книгу «Новые компетенции службы персонала»).
8
Об этом я писал, например, в книге «Стратегическое управление персоналом» (что выходит в 3 частях).
9
См. книгу «Новые компетенции службы персонала».
10
Я уже не могу считать себя инициатором этого подхода, хотя моя первая статья на тему вышла в международном журнале еще в 2001 году, но она была замечена, причем, «в узких кругах» только в России (правда, приятно, что у нее достаточно высокий индекс цитируемости).
11
Под русскими я понимаю всех россиян. АРИЗ – алгоритм решения изобретательских задач.
12
По этой теме первые идеи по праву принадлежат американскому ученому Питеру Друкеру.
13
ПРИМ. Я сначала планировал в каждом разделе книги выделить – где именно перечисленные 7 пунктов проявляются. Но потом подумал и решил оставить эту работу читателю – это первое практическое задание: еще раз внимательно прочитайте эти 7 «моментов нового менеджмента» и в ходе чтения разделов книги попытайтесь их увидеть.
14
НИОКР – научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа
15
В представленном алгоритме нет первого шага по определению миссии компании – вы можете прочитать об этом в книге «Русский менеджмент».
16
О том, что предложенная мной на региональной конференции в 2000 году концепция стратегического управления персоналом нескромно встала в ряд, где уже находятся другие общеизвестные концепции, я с приятным удивлением узнал из недавно опубликованной на Е-хе статьи http://www.e-xecutive.ru/career/days/1858099/ – см парадигму Номер 4
17
http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1456983/
18
Споры о том, кто первым предложил систему, в которой центром является Солнце, а не Земля, оставляем историкам науки.
19
Не следует