.

      Использовать материалов из этого сборника, допускается только в том случае если название будет указанно в ресурсах.

      Малобюджетные системы для мотивации

      Помимо устной похвалы и благодарности, желательно существование в компании перечня заранее определенных инструментов мотивации, и он постоянно должен совершенствоваться.

      Всем ясно, насколько важно в после кризисный период достичь максимального довольства сотрудников с минимальными затратами. Почти все компании понизили зарплаты, а некоторые и вовсе не в состоянии их выплатить. Поэтому, менеджменту компании следует думать о путях и методах, посредством которых он сумеет как-то компенсировать невыдачу или понижение зарплат и сделает возможным повышение мотивации сотрудников. Например:

      • Самое простое, что можно сделать для мотивации сотрудников – это устная похвала. Это, на первый взгляд, банально, но в то же время является одним из самых эффективных путей, особенно для мотивации новичков. В этот период очень важно, по любому пустяку, в той или иной форме хвалить сотрудников. Похвала по поводу малейшего достижения пробудит в них интерес – сделать еще больше.

      • Создание страницы лучшего сотрудника на уев сайте компании, где будет помещена информация о таком сотруднике (со своими фото), путь развития его карьеры и достижения; или установление доски сотрудников на самом видном месте в компании;

      • Послать сотруднику благодарственное письмо на дом. Для многих важно, чтобы члены их семьи знали об их достижениях, знали о том, что их ценят на работе. Так, что одним из действенных инструментов для мотивации сотрудников может быть посылка им благодарственного письма именно на дом. Это, в определенных случаях, может иметь гораздо больший эффект, чем вручение благодарственного письма или грамоты на работе;

      • В особо исключительных случаях возможно даже основание ступени лучшего сотрудника. В отличие от других средств мотивации, преимущество этого – в постоянности.

      • Приготовление для лучших сотрудников золотых нагрудных знаков с лого компании, что отличит их от остальных сотрудников;

      • Помещение в годовой отчет компании информации о лучших сотрудниках;

      • Просто, подарить один выходной день;

      • Предоставление дополнительного отпуска;

      • Организация обеда вместе с топ менеджером;

      • Подарить бизнес литературу по специальности;

      • Подарить билеты в театр, в музей, в кино или в оперу;

      • Подарить сладости – большую упаковку с шоколадами и конфетами (тем, кто это любит);

      • Любителям цветов подарить цветы с горшками;

      • Разрешение посещения и участия в заседаниях директората.